Liderazgo y Habilidades Gerenciales
Curso
En Guadalajara
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Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
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Horas lectivas
10h
Objetivo del curso: Ayudar al gerente o al candidato a gerente a delimitar su alcance de manera jerárquica y estableciendo niveles de responsabilidad y acción con sus subordinados. Asimismo, fomentar el pensamiento estratégico. Destinatarios del curso: Gerentes, Jefes y Directores de área. Candidatos o aspirantes a una jefatura o gerencia. Micro y pequeños empresarios que deseen mejorar sus capacidades de dirección y coordinación de personal.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Ser candidato, aspirante o contar con un puesto gerencial.
Opiniones
Profesores
Carlos Agustín Romo Peña
Director Comercial
Programa académico
PRESENTACIÓN
Conozca y desarrolle sus capacidades gerenciales ¡Vuélvase un estratega!
CONTENIDO
1. Las habilidades gerenciales.
- Habilidades tecnicas.
- Habilidades conceptuales.
- Habilidades humanas.
2. Liderazgo.
- Entendiendo el liderazgo.
- Tipos de liderazgo.
- Cómo ser un pésimo lider (errores en los que incurre el gerente).
3. Administración del tiempo.
- La importancia de la administración del tiempo.
- Preparación de cronogramas.
- Clasificación y priorización de actividades.
- Tips para lograr una gestión efectiva del tiempo.
4. Capacidad de análisis.
- El discernimiento.
- El pensamiento lógico.
- El método científico.
- Técnicas para incentivar la capacidad analítica.
5. Capacidad de negociación.
- Tipos de negociación.
- Haciendo relaciones públicas.
- Plan de RRPP.
- Convencimiento.
- Manejo de ventajas competitivas.
6. Creatividad e inventiva.
- El proceso creativo.
- Los estados creativos: la invención, la innovación y la reingeniería.
- El descubrimiento.
- Técnicas para incentivar la creatividad.
7. Gestión de proyectos.
- Estructuración de un proyecto.
- Las restricciones de la gestión de proyectos: Alcance, costo y tiempo.
- Fases o etapas de la gestión de proyectos: Modelos estandarizados.
- Mezclando la creatividad con el análisis.
- Cómo documentar un proyecto (Creación de plan de ejecución).
- Elaboración de manuales.
8. Toma de desiciones.
- Definición y clasificación de las decisiones.
- Organigrama basado en la toma de decisiones (Niveles).
- Ambientes y distorsiones para la toma de decisiones.
- El proceso de la toma de decisiones.
- Tomando decisiones como gerente, como mando medio y como subordinado.
9. Trabajo en equipo.
- Compañerismo y unión en torno al objetivo común.
- Ventajas del trabajo en equipo a nivel individual, grupal y empresarial.
- Desventajas del trabajo en equipo.
- Métodos y técnicas para desarrollar el trabajo en equipo.
10. Manejo de personal.
- Trabajando con subordinados.
- Alcances y limites de cada puesto.
- Relaciones e inter-relaciones en nuestro departamento y empresa.
- Don de gentes.
- El pensamiento estratégico.
- Supervisión.
- Coordinación.
- Delegación de responsabilidades.
- Ayer fui su compañero... hoy soy su jefe, ¿Cómo lidiar con ello?.
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