Liderazgo y Habilidades Gerenciales

Contacto Humano Capacitacion :Desarrollo Humano y Organizacional
En Guadalajara

$ 2,500
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Descripción

Objetivo del curso: Ayudar al gerente o al candidato a gerente a delimitar su alcance de manera jerárquica y estableciendo niveles de responsabilidad y acción con sus subordinados. Asimismo, fomentar el pensamiento estratégico. Destinatarios del curso: Gerentes, Jefes y Directores de área. Candidatos o aspirantes a una jefatura o gerencia. Micro y pequeños empresarios que deseen mejorar sus capacidades de dirección y coordinación de personal.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

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Guadalajara
Justo Sierra 2799, Jalisco, México
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Guadalajara
Justo Sierra 2799, 44190, Jalisco, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ser candidato, aspirante o contar con un puesto gerencial.

Profesores

Carlos Agustín Romo Peña
Carlos Agustín Romo Peña
Director Comercial

Programa académico

PRESENTACIÓN

Conozca y desarrolle sus capacidades gerenciales ¡Vuélvase un estratega!

CONTENIDO

1. Las habilidades gerenciales.

  • Habilidades tecnicas.
  • Habilidades conceptuales.
  • Habilidades humanas.

2. Liderazgo.

  • Entendiendo el liderazgo.
  • Tipos de liderazgo.
  • Cómo ser un pésimo lider (errores en los que incurre el gerente).

3. Administración del tiempo.

  • La importancia de la administración del tiempo.
  • Preparación de cronogramas.
  • Clasificación y priorización de actividades.
  • Tips para lograr una gestión efectiva del tiempo.

4. Capacidad de análisis.

  • El discernimiento.
  • El pensamiento lógico.
  • El método científico.
  • Técnicas para incentivar la capacidad analítica.

5. Capacidad de negociación.

  • Tipos de negociación.
  • Haciendo relaciones públicas.
  • Plan de RRPP.
  • Convencimiento.
  • Manejo de ventajas competitivas.

6. Creatividad e inventiva.

  • El proceso creativo.
  • Los estados creativos: la invención, la innovación y la reingeniería.
  • El descubrimiento.
  • Técnicas para incentivar la creatividad.

7. Gestión de proyectos.

  • Estructuración de un proyecto.
  • Las restricciones de la gestión de proyectos: Alcance, costo y tiempo.
  • Fases o etapas de la gestión de proyectos: Modelos estandarizados.
  • Mezclando la creatividad con el análisis.
  • Cómo documentar un proyecto (Creación de plan de ejecución).
  • Elaboración de manuales.

8. Toma de desiciones.

  • Definición y clasificación de las decisiones.
  • Organigrama basado en la toma de decisiones (Niveles).
  • Ambientes y distorsiones para la toma de decisiones.
  • El proceso de la toma de decisiones.
  • Tomando decisiones como gerente, como mando medio y como subordinado.

9. Trabajo en equipo.

  • Compañerismo y unión en torno al objetivo común.
  • Ventajas del trabajo en equipo a nivel individual, grupal y empresarial.
  • Desventajas del trabajo en equipo.
  • Métodos y técnicas para desarrollar el trabajo en equipo.

10. Manejo de personal.

  • Trabajando con subordinados.
  • Alcances y limites de cada puesto.
  • Relaciones e inter-relaciones en nuestro departamento y empresa.
  • Don de gentes.
  • El pensamiento estratégico.
  • Supervisión.
  • Coordinación.
  • Delegación de responsabilidades.
  • Ayer fui su compañero... hoy soy su jefe, ¿Cómo lidiar con ello?.


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