Liderazgo para la Gestión deTalento
Curso
En Chuatemoc
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
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IMECAF
Curso En línea$ 2,640 más IVA -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 16,385.32 $ 21,300.92*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
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Consultoría Scansio
Curso In company 12h - 2 Días$ 14,000 más IVA -
IMECAF
Curso En línea$ 1,100 más IVA -
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ESNECA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 12,740.03 $ 50,960.13*Precio estimado
Importe original en USD:
$ 744 $ 2,976
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Universidad del Desarrollo Empresarial y Pedagógico
Bachillerato tecnológico Ciudad de México / Presencial$ 3001-5000
Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Chuatemoc
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Horas lectivas
15h
Objetivo del curso: Apoyar la actuación directiva y ejecutiva explorando estrategias y prácticas innovadoras que potencien y encausen las fortalezas del talento en la organización para alcanzar, consistentemente, resultados superiores; descubrir y aplicar enfoques renovados para operar exitosamente a corto y largo plazo. Destinatarios del curso: Propietarios, Comité Directivo, Gerente General, Gerente División Hospedaje.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Opiniones
Profesores
Manuel Mateos
Instructor
Coach Ejecutivo y Socio Director de la firma SCD – Soluciones de Coaching Liderazgo, S.C., Ha sido Subdirector de Comportamiento Organizacional en Multibanco Comermex; Subdirector de Recursos Humanos del Área Internacional y Subdirector de Proyectos en la Unidad de Altos Estudios de Banamex; Consultor en Kepner Tregoe Asociados, Director Comercial y de Consultoría de Zenger Miller México, Director de Desarrollo y Soluciones en Liderazgo de AchieveGlobal México. Durante los últimos 15 años ha sido coach de ejecutivos y gerentes y equipos de desarrollo.
Programa académico
1. Discutir el contexto hacia un enfoque actualizado para administrar el talento y revisar ejemplos de organizaciones que lideran en éste campo.
2. Revisar las nuevas tendencias y estrategias en la administración de talento, como un enfoque integral para la organización y para el ciclo completo de vida de trabajo de los empleados.
3. Analizar los factores de éxito relacionados.
4. Establecer el papel de liderazgo de la Dirección para generar una acción estratégica del departamento de recursos humanos, o capital humano, y de otros, en la administración integral de talento.
5. Revisar un modelo de crecimiento sostenible, incluyendo modelos de liderazgo, para incrementar el compromiso del capital humano, el Talento, para su óptima contribución hacia los resultados esperados.
6. Definir los elementos y objetivos de planes de liderazgo organizacional para una gestión efectiva de talento y relaciones con clientes.
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