Al finalizar el curso, los participantes identifican los fundamentos de la teoría de
Liderazgo Situacional y su aplicación a las cambiantes condiciones de las empresas modernas, empleándolos como una herramienta de desarrollo tanto
para ellos como para sus colaboradores directos.
I. Líderes o jefes
II. Breve desarrollo histórico del liderazgo
Las dos conductas básicas del liderazgo situacional
Descripción de los cuatro estilos de liderazgo
VI. Descripción de los principales rasgos conductuales
VII.
Motivación y estilo de liderazgo
VIII. Un método para definir el potencial de una persona Aplicar esta metodología en su compañía le permitirá:
§ Aplicar técnicas de liderazgo y alta gerencia que permiten al individuo el logro de metas y objetivos del equipo.
§ Descubrir las barreras internas que dificultan el potencial personal de liderazgo
§ Mejorar sustancialmente la autoestima del líder para enfrentar los desafíos que se le presenten
Nuestra filosofía
- Todo lo que hacemos lo medimos y lo reflejamos en los resultados de la organización
- Todo conocimiento debe ser administrado y compartido dentro de la organización
- El recurso Humano es un capital administrable, desarrollable y medible
Para mayor información, comuníquese con nosotros y con gusto, nuestros asesores le atenderán y podrán brindarle la información completa del programa.
Este programa, puede impartirse de forma interna en su organización.
