Liderazgo, Técnicas de Dirección y Motivación

RHmatic
En Distrito Federal
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Información importante

  • Curso intensivo
  • Nivel iniciación
  • Distrito federal
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Objetivo del curso: Habilitar al participante para logar resultados a través del personal a su cargo. Destinatarios del curso: Gerentes y jefes de departamento, Personal en promoción para puestos con personal a cargo, Responsables de negocio, estudiantes y público en general.
Se imparte sesión bajo esquema Rapid Learning Skills.

Temario:

Generales y papel del mando en la organización.
Gestión productiva: procesos, recursos y resultados.
Expectativas de los colaboradores.
Liderazgo.
Dirección de su equipo de trabajo.
Identificación con el equipo de trabajo.
Construir colaboración.
El trato cortés.
La manera de dar instrucciones (técnicas de Dirección).
Generar sinergia.
Hablar ante los demás.
Motivar a los demás, (técnicas de Motivación).
Integridad como Responsable de área.
Delegación.
Disciplina.
Manejo de quejas.
Manejo de acercamiento y/o preocupaciones de los colaboradores.
Manejo de colaboradores negativos.
Acciones para corregir el desempeño de colaboradores.
Desarrollo y puntos de mejora como líder.
Reuniones de trabajo en su área.
Manejo de personal.
Influir en los demás.
Habilitar-Empowerment.
Formar equipos de trabajo.
Incrementar productividad de empleados.
Mejorar el rendimiento de empleados.
Desarrollo de su plan individual de acción.



Evaluaciones que se aplican al participante:

Estilo de liderazgo
Aptitud directiva.
Actitud como formador de equipo.
Estilo gerencial.

Información importante

Earlybird: 5% de descuento

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Distrito Federal
Navarra 187, Col. Alamos, Benito Juárez, D.F., 03400, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección
Productividad
Organización
Motivación
Liderazgo
Manejo de personal

Profesores

Arturo Ballesteros
Arturo Ballesteros
HR sol pat

Programa académico

Temario:

  1. Generales y papel del mando en la organización.
  2. Gestión productiva: procesos, recursos y resultados.
  3. Expectativas de los colaboradores.
  4. Liderazgo.
  5. Dirección de su equipo de trabajo.
  6. Identificación con el equipo de trabajo.
  7. Construir colaboración.
  8. El trato cortés.
  9. La manera de dar instrucciones (técnicas de Dirección).
  10. Generar sinergia.
  11. Hablar ante los demás.
  12. Motivar a los demás, (técnicas de Motivación).
  13. Integridad como Responsable de área.
  14. Delegación.
  15. Disciplina.
  16. Manejo de quejas.
  17. Manejo de acercamiento y/o preocupaciones de los colaboradores.
  18. Manejo de colaboradores negativos.
  19. Acciones para corregir el desempeño de colaboradores.
  20. Desarrollo y puntos de mejora como líder.
  21. Reuniones de trabajo en su área.
  22. Manejo de personal.
  23. Influir en los demás.
  24. Habilitar-Empowerment.
  25. Formar equipos de trabajo.
  26. Incrementar productividad de empleados.
  27. Mejorar el rendimiento de empleados.
  28. Desarrollo de su plan individual de acción

Información adicional

Se trata de identificar su estilo de liderazgo y guías para enriquecerlo, prácticas que sirven para ejecutar el rol de líder.
Son 2 sesiones: 12 y 26 de Febrero de 2016.

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