Liderazgo Transformador

El líder actual debe identificar el estilo más apropiado de acuerdo a su situación actual de trabajo, para guiar a sus colaboradores hacia el logro de sus resultados y ser capaz de eliminar las barreras y conflictos que surgen como resultado de una deficiente comunicación.

I. METODOLOGIA

Las técnicas de instrucción empleadas en este curso incluyen: Conferencias, mesas redondas, corrillos, proyección de películas, simulaciones, ejercicios estructurados y aplicación a casos reales del trabajo. El porcentaje de teoría y ejercicios prácticos es 40% teórico y 60% práctico.

II. CONTENIDO TEMATICO

1. UNA PERSPECTIVA DEL CAMBIO INTERNACIONAL

• Megatendencias del Siglo XXI.

2. MODELAR CON EL EJEMPLO PARA CONSEGUIR CREDIBILIDAD Y CONFIANZA

• Cómo ser un Líder Transformador.
• Las Competencias que distinguen a un Líder.
• La participación de los colaboradores en la transformación del Líder.

  3. EL PODER DE LA INFLUENCIA POSITIVA EN EL LIDERAZGO

• Diferencia entre Poder e Influencia.
• El Modelo de Habilidades de Influencia.
• Ejercicios.

  4. DESARROLLANDO HABILIDADES DE LIDER: ENTENDIENDO A LAS PERSONAS

• El Liderazgo Situacional
• La cantidad de dirección.
• La cantidad de apoyo socio – emocional.
• Los Estilos de Liderazgo Efectivos.
• El nivel de desarrollo de la Madurez de los Colaboradores.

  5. MOTIVACIÓN POR EL TRABAJO

• Análisis de las Necesidades de Motivación.
• 6. COMPROMISOS PERSONALES