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Liderazgo y Conducción de Equipos de Trabajo

Cepade México (México)

Curso - Online

Duración

75 Horas

Requisitos

Imprescindible disponer de ordenador con conexión a Internet. Tener conocimientos de trabajo con Internet a nivel de usuario básico.

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Tipo Curso Duración 75 Horas

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Convalidaciones 3 créditos ECTS . Son válidos para la obtención de los Certificados de Experto y ejecutivo y Diplomas de Especialista y Master

Dirigido a Profesionales en RRHH. Alumnos de carreras relacionadas con el desarrollo de los RRHH. Mandos medios y superiores de organizaciones privadas o públicas con o sin finalidad de lucro.

Para qué te prepara Tomar contacto con los principales conceptos que sustentan la gestión de un mando medio o superior de un grupo humano. Aplicar en la actividad cotidiana, las herramientas que se presentan a lo largo del programa. Comprender lo que una organización espera de un verdadero líder de equipo.

Requisitos	Imprescindible disponer de ordenador con conexión a Internet. Tener conocimientos de trabajo con Internet a nivel de usuario básico. ver más

Precio	$600 (USD) - ($7,759) IVA inc. Facilidades Facilidades / Forma de pago Si el alumno reside en un país sin Institución Asociada el precio es superior al de España debido a gastos relacionados con la gestión de los exámenes presenciales en las Embajadas y los envíos de libros, casos y documentos impresos, además de los diplomas y certificados solicitados. solicita aquí esta promoción

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Temario

Liderazgo y Conducción de Equipos de Trabajo

Presentación del curso:

Es habitual confundir a un funcionario de alto nivel con un líder. Sin embargo, tienen profundas diferencias que analizamos desde diferentes ángulos, a lo largo del programa.
El auténtico líder crea estrategias, establece la dirección hacia donde la empresa debe orientarse y sobre todo, transmite una visión de futuro logrando que el personal a su cargo se alinee por propio convencimiento detrás de ella.
Estos son los pilares de este programa de liderazgo cuyos contenidos se desarrollarán con un claro enfoque práctico y orientado a todo tipo de equipos de trabajo.
En tal sentido, al finalizar cada capítulo se incluirá guías, ejemplos, casos y herramientas de aplicación en equipos reales.

Contenido:

El liderazgo de un equipo de trabajo:

Los cuatro pilares del liderazgo.
Características de un líder de equipo de trabajo.
Los procesos del liderazgo: modelo de Kouzes y Posner.
Estilos de liderazgo.
Liderazgo emocional: las competencias emocionales.
La "inteligencia emocional" de los equipos.
Liderazgo situacional: Los estilos del líder situacional. El modelo de liderazgo situacional (Ken Blanchard).
El apoyo en el lugar de trabajo ("coaching"). Diseño de un modelo de coaching.
El proceso de toma de decisiones.

En esta nueva edición hemos incluído dos importantes variantes:

Novedad 1:

Las últimas cuatro unidades didácticas las destinaremos al proceso de toma de decisiones, dado que lo consideramos un recurso fundamental para ejercer un liderazgo efectivo.
Una unidad la destinaremos a los aspectos conceptuales del proceso mencionado.
En la siguiente presentaremos los recursos más útiles con que un líder debe contar en su "caja de herramientas".
La siguiente unidad didáctica consiste en el enunciado de un caso de estudio especialmente diseñado para este programa, en el que para su resolución será necesario aplicar los conocimientos y herramientas presentadas en las dos u.d. anteriores.

Novedad 2:

La segunda variante (quizás la más importante) se refiere a la última unidad didáctica del programa.

En un vídeo, que grabaremos también "a medida" de esta nueva edición de CET, el Prof. Juan Carlos Gazia Zucchelli analizará en forma "presencial" el caso de estudio enunciado en la U.D. anterior y evaluará las diferentes alternativas de solución que el mismo podría tener.

Este recurso es especialmente efectivo desde el punto de vista didáctico dado que integra las mejores virtudes de la formación a distancia, con los atributos más valiosos de la formación presencial.Metodología de estudio:

Créditos: 4 créditos.
Cada curso cuenta con una documentación que se descarga a través de internet.
El profesor responde a las dudas a través del campus virtual. La comunicación entre alumnos sobre los contenidos del curso también se establece a través del campus virtual.
Se realizan pruebas de evaluación continuas y algunas deben enviarse al profesor para su revisión.

Evaluación:

Para culminar el curso, el alumno deberá realizar un examen final presencial de 1 hora que se realizará en diferentes sedes tanto en España como en el extranjero. El alumno dispone de 2 convocatorias de examen.

Profesor: Juan Carlos Gazia Zucchelli

Presidente de Gazia y Asociados, consultora internacional especializada en el desarrollo del capital intelectual en organizaciones con y sin finalidad de lucro.
Director general de la división farmacéutica de Revlon Group en Argentina.
Directivo en la representación de Mastercard Intl. en dicho país.
Dr. En ciencias químicas.

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