Liderazgo y Habilidades Gerenciales en Guadalajara

PRESENTACIÓN

Conozca y desarrolle sus capacidades gerenciales ¡Vuélvase un estratega!

CONTENIDO

1. Las habilidades gerenciales.

• Habilidades tecnicas.
• Habilidades conceptuales.
• Habilidades humanas.

2. Liderazgo.

• Entendiendo el liderazgo.
• Tipos de liderazgo.
• Cómo ser un pésimo lider (errores en los que incurre el gerente).

3. Administración del tiempo.

• La importancia de la administración del tiempo.
• Preparación de cronogramas.
• Clasificación y priorización de actividades.
• Tips para lograr una gestión efectiva del tiempo.

4. Capacidad de análisis.

• El discernimiento.
• El pensamiento lógico.
• El método científico.
• Técnicas para incentivar la capacidad analítica.

5. Capacidad de negociación.

• Tipos de negociación.
• Haciendo relaciones públicas.
• Plan de RRPP.
• Convencimiento.
• Manejo de ventajas competitivas.

6. Creatividad e inventiva.

• El proceso creativo.
• Los estados creativos: la invención, la innovación y la reingeniería.
• El descubrimiento.
• Técnicas para incentivar la creatividad.

7. Gestión de proyectos.

• Estructuración de un proyecto.
• Las restricciones de la gestión de proyectos: Alcance, costo y tiempo.
• Fases o etapas de la gestión de proyectos: Modelos estandarizados.
• Mezclando la creatividad con el análisis.
• Cómo documentar un proyecto (Creación de plan de ejecución).
• Elaboración de manuales.

8. Toma de desiciones.

• Definición y clasificación de las decisiones.
• Organigrama basado en la toma de decisiones (Niveles).
• Ambientes y distorsiones para la toma de decisiones.
• El proceso de la toma de decisiones.
• Tomando decisiones como gerente, como mando medio y como subordinado.

9. Trabajo en equipo.

• Compañerismo y unión en torno al objetivo común.
• Ventajas del trabajo en equipo a nivel individual, grupal y empresarial.
• Desventajas del trabajo en equipo.
• Métodos y técnicas para desarrollar el trabajo en equipo.

10. Manejo de personal.

• Trabajando con subordinados.
• Alcances y limites de cada puesto.
• Relaciones e inter-relaciones en nuestro departamento y empresa.
• Don de gentes.
• El pensamiento estratégico.
• Supervisión.
• Coordinación.
• Delegación de responsabilidades.
• Ayer fui su compañero... hoy soy su jefe, ¿Cómo lidiar con ello?.