Logística Y Administración de Cadenas de Suministro
Curso
En Coral Gables (Estados Unidos)
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Seminario
-
Lugar
Coral gables (Estados Unidos)
-
Duración
2 Días
Objetivo del curso: El objetivo principal del curso es la introducción de conceptos de gestión de supply chain y de logística, incluyen la integración logística como base para implementar decisiones gerenciales. El curso tiene una perspectiva doble de la gestión de logística y supply chain para reducir costos y para crear ventajas competitivas. Imparte Dr. Walter Zinn Ph.D University of Ohio State. Destinatarios del curso: Directores de Logística, Gerentes de Compras, Jefes de Almacen, Jefe de Planta, Area de cadenas de suministro.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Los ejecutivos deben estar involucrados en la toma de decisiones estrategicas en el campo de la logistica, supply chain y calidad en el servicio
Opiniones
-
CUENTAS CON EL APOYO DE UN TUTOR QUE TE ASESORABA CONSTANTEMENTE.
← | →
Valoración del curso
Lo recomiendan
Valoración del Centro
jonathan castillo gil
Profesores
Walter Zinn
Ph.D.
Programa académico
"Supply Chain Management y Logística"
El Dr. Walter Zinn es actualmente Director de la Maestría en Negocios e Ingeniería Logística (MBLE), un nuevo programa desarrollado en conjunto por las escuelas de Negocios e Ingeniería de Ohio State. Con anterioridad colaboró en Fisher por seis años, coordinando el programa de Ph.D. en logística.
I. Introducción
· Perspectiva general
· El “Diagrama Estrella”
· Conceptos y costos logísticos
· La logística integrada .
II. El “Supply Chain Management”
· Las funciones del mercadeo
· Funciones y procesos logísticos
· Los modelos “SCOR” y “Forum” de supply chain management
III. Servicio al Cliente
· Componentes del servicio al cliente
· El costo de ventas perdidas
· Reacción de consumidores a faltas de inventario
· Estándares de servicio
IV. Aprovicionamiento y el Uso de Terceros
· El papel estratégico de las compras
· El “outsourcing” de surtidores
· Alianzas logísticas y el concepto de “4PL”
· Fatores de éxito y fallas en alianzas logísticas
· Selección y evaluación de terceros
· El valor de surtidores confiables
V. Almacenamiento y Transportes
· Los usos de almacenes
· Almacenes propios vs. terceros
· El concepto de “Cross-Docking”
· El concepto de “Merge-in-Transit”
· Las cinco modalidades de transportes
· Decisiones gerenciales en transportes
VI. El Manejo de Inventarios
· Los usos de los inventarios
· Inventarios básico y de seguridad
· Pronóstico de ventas y el manejo de inventarios
· Análisis “ABC”
· Costos de mantener inventario
· El concepto “Portfolio Effect”
· El concepto de “Postponement”
· Síntomas de fallas en el manejo de inventarios
VII. Usos de la Información en el “Supply Chain”
· El ciclo de pedidos
· Intercambio electrónico de datos (EDI)
· Redes de Valor Agregado (VANs)
· Colaboración, Planeamiento, Pronóstico y Reposición (CPFR)
· Identificación por Radiofrecuencia (RFID)
VIII. Logística Global
· Logística global vs. doméstica
· Distribución internacional
· Blocos regionales
· Estratégias de estandardización y adaptación
IX. Organización y Control
· Formas de organización logística
· Medida y evaluación de desempeño
X. Conclusiones y Sugerencias Prácticas
Información adicional
Descripción del precio: Descuentos por grupo y pagos con 15 dias de anticipacion a la realización del Seminario.
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Logística Y Administración de Cadenas de Suministro