Mapeo, Análisis y Diseño de Procesos - In Company
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Justamente en este tiempo estoy actualizando mis procedimientos y será de total ayuda lo aprendido. Muy práctico y aterrizable el desarrollo del tema. Felicitaciones.
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Necesitaba que hiciéramos ejercicios de mapeos, diagramas, flujogramasy materializar lo teórico. Así fue y eso me hace recomendar el seminario ampliamente.
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Excelente seminario, ahora me toca aplicar varios métodos y más trabajo en equipo para realizar los objetivos.
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Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
In company
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Horas lectivas
12h
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Duración
2 Días
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Inicio
Fechas disponibles
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Prácticas en empresa
Sí
Logre la más alta productividad en su organización, a través de la correcta documentación de los procesos, desde el análisis, aplicación de herramientas de mejora, hasta la implementación eficiente de un manual de operaciones simple y de aplicación práctica.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Lograr la más alta productividad en su organización, a través de la correcta documentación de los procesos, desde el análisis, aplicación de herramientas de mejora, hasta la implementación eficiente de un manual de operaciones simple y de aplicación práctica.
Directores Generales, Gerentes de Recursos Humanos, Jefes o Encargados de Personal y Calidad, Auditores, Gerentes de Políticas y Procedimientos, Administradores, Ingenieros de Procesos, Gerentes de Operaciones y todo ejecutivo a cargo del análisis y mejoras en los procesos administrativos - operativos de su organización.
Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas).
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Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS).
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Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica 30% – práctica 70%. Es decir, a través de dinámicas, ejercicios y una didáctica profesional, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo con el grupo e instructor las situaciones reales a las que se enfrenta cada día de sus labores.
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No. Todos nuestros seminarios están diseñados con una didáctica especial adaptable, que garantiza la comprensión total del conocimiento y su aplicación, sin importar tu nivel académico o nivel jerárquico laboral.
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Opiniones
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Valoración del curso
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 15 años en Emagister.
Materias
- Calidad
- Análisis de procesos
- Procedimientos
- Mapeo de Procesos
- Estrategias de negocio
- Diseño de Procesos
- Integración de actividades
- Puntos de control
- Ciclo del proceso
- Preparación del mapeo
- Flujograma
- Herramientas para el mapeo de procesos
- Diseño efectivo de procesos
- Documentacion de procesos
- Implementación de manual de procedimientos
- Métodos de mejora continua
- Comunicación del manual de procedimientos
- Visión estratégica
- Capacitación y supervisión de procesos
Profesores
Lic. Marisol Espino
CEO & Founder
Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.
Programa académico
1. Estrategias de negocio y la relación con los procedimientos y políticas
2. Preparación del mapeo
3. Realización del mapeo
4. Resultados, mediciones del mapeo y entrega de resultados
En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.
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