Beneficios del Seminario
Comprender los instrumentos fundamentales del enfoque del Marco Lógico y la Matriz de Indicadores.
Conocer su relación en la planificación y programación, con el proceso administrativo y la aplicación en la elaboración y ejecución de programas y proyectos.
Salvador Schiavon Nuñez
• Experto en la elaboración del Marco Lógico en programas federalizados.
• Licenciado en Economía por la Universidad Nacional Autónoma de México.
• Actualmente es Coordinador del Comité Técnico Estatal de Evaluación, en la SAGARPA.
Contenido del seminario Módulo 1.
- El Desarrollo y Crecimiento Económico y la Administración Pública.
- El Desarrollo y Crecimiento.
- Bases del Emprendimiento.
- La Competencia por los Recursos.
- La Administración en Base a Resultados.
- La Gestión en Base a Resultados
- Presupuesto Basado en Resultados (PbR).
- Sistema de Evaluación del Desempeño (SED).
- Gestión para Resultados (GpR).
- Valor público.
- Elementos y Ventajas.
- Vínculo entre GpR y Presupuesto.
- Evaluación de Políticas Públicas.
- Evaluaciones.
- Proceso de Seguimiento a los Aspectos Susceptibles de Mejora.
- Alineación de los Programas Presupuestarios.
- Elementos Clave en la Alineación de los Programas Presupuestarios con el PND.
- Alineación de Objetivos de Corto, Mediano y Largo Plazo.
- La Matriz de Indicadores y el Proceso de Programación.
- Categorías y Elementos Programáticos y la Matriz de Indicadores.
- Programas Presupuestarios sujetos a Reglas de Operación y MML.
- Estructura General de las Reglas de Operación.
- Presentación de Metodología de Marco Lógico (MML).
- Definición y Ventajas de la MML.
- Secuencia del Sistema de Marco Lógico.
- Lógica y la MML.
Módulo 2.
- Presentación de Matriz de Indicadores (MI).
- Definición y Ventajas de la MI.
- Estructura de la MI.
- Presupuesto de Egresos de la Federación y (MI).
- Estructura de la Matriz de Indicadores para la APF.
- Indicadores de Desempeño.
- Determinación de Indicadores y Calendarización de Metas.
- Revisión y Mejora de las MI.
- Estructura de Matriz de Indicadores.
- Resumen Narrativo de Objetivos.
- Indicadores.
- Medios de Verificación.
- Supuestos.
- Lógica Vertical de la Matriz de Indicadores.
- Lógica Horizontal de la Matriz de Indicadores.
- Metodología de Marco Lógico.
- Definición del problema e identificación de involucrados.
- Análisis de problemas.
- Análisis de objetivos.
- Análisis de alternativas.
- Elaboración de la MI.
Testimonios
“..los temas son interesantes y muy aplicables para ponerlos en práctica...”
Lic. Enrique Abredop Rodríguez,
Asesor
Secretaría de Planeación y Finanzas
Querétaro, Qro.
“…información sumamente útil basada en la ciencia, la metodología y experiencia del docente, que brinda elementos suficientes para obtener resultados…”
C.P Enrique Blackmore Smer,
Diputado
H. Congreso del Estado de Tamaulipas
Ciudad Victoria, Tamps.
“.. Salvador Schiavon se ha caracterizado por ser una persona que impulsa el conocimiento y la investigación a través de métodos innovadores..”
C.P Angélica Cristina del Real Chávez ,
Diputada
H. Congreso de la Unión del Estado de Nayarit
Tepic, Nayarit.
