Mejoramiento del Clima Laboral (Actitud y Motivación) en Texcoco

PRESENTACIÓN

Para comprender las prácticas habituales en los ambientes laborales, es importante comprender el modelado contextual que hace a una organización y quienes las generan, reconociendo las competencias medulares de los dirigentes y colaboradores, y cómo mediante un contexto diferente, se pueden generar resultados diferentes, generando acciones distintas con el grupo humano integrado a un nuevo modelo de desarrollo social, para generar relaciones efectivas y afectivas a largo plazo. Garantizando la integración y la aplicación de nuevas estrategias de liderazgo en cada integrante de la organización.

BENEFICIOS

• Generar contextos de trabajo creativos e interactivos.
• Inducir la Creatividad como generadora de vínculos laborales efectivos y afectivos de largo plazo.
• Propiciar nuevos “paradigmas” para un crecimiento constante y eficaz.
• Propiciar que las relaciones humanas generen una organización líder en su área, con enfoque a la calidad en el servicio.
• Sensibilizar al participante para los procesos de cambio.

CONTENIDO TEMÁTICO

1. EL CONTEXTO LABORAL

• Cambio de actitudes, Esquemas mentales
• Responsabilidad y Compromiso.
• Dar más, a cambio ¿de qué?
• El potencial humano
• Obstáculos culturales: “tiempo” y “orden”
• Superando limitaciones personales

2. CAUSAS DE LA INCOMUNICACIÓN

• El proceso de las Relaciones Humanas
• ¿Por qué no nos comunicamos?
• Las causas de la incomunicación.
• El egoísmo: ¿porqué se genera?.
• Los prejuicios: lo que nos impide ser lo que somos.
• Areas de oportunidad.

3. COMPORTAMIENTO LABORAL (LA AUTOESTIMA)

• Entendiendo nuestro entorno.
• Situaciones que generan una baja autoestima.
• Comprendiendo nuestra historia de vida.
• Características de una alta autoestima.

4. COMUNICACIÓN EFICAZ

• Comunicación Asertiva
• El Contacto visual
• Generando la confianza
• Hablar por "uno mismo", no por "los demás"
• Trabajo en equipo
• “Ganar-Ganar”

5. ACTITUD Y MOTIVACIÓN EN EL TRABAJO

• La motivación necesaria: el proyecto de vida
• Misión personal
• Metas y objetivos: ¿para qué sirven y como son?.
• Los primeros pasos para una planeación de vida.
• Evidencias de vida
• Planteamiento de nuevas metas y estrategias de acción.
• Motivos para una mayor responsabilidad en el trabajo y vida personal.

6. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO (Trabajo vivencial)

• Características de los equipos de trabajo
• Identificando los roles
• Delegación
• El papel del líder
• Estrategias para el trabajo en equipo (Nuevos paradigmas)