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Método Kanban. Administración de proyectos.

Curso

In company

$ 5,300 IVA inc.

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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.

Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    8h

  • Duración

    Flexible

Las mejores técnicas para ventas exitosas.

Los entornos de negocios han experimentado cambios importantes en los últimos años, de tal forma que la creación de valor en las empresas tiene que dar un paso de evolución apropiada para adaptarse a los cambios del entorno en el que trabaja. Es así que tener todo el conocimiento necesario para desarrollar y construir el producto/servicio a la par que se desarrolla el proceso de investigación y crearlo con la capacidad para adaptarse a los cambios que dicta el entorno y los usuarios/clientes resulta fundamental. En este curso recibe todo el conocimiento para que pueda preparar a su empresa para estos cambios.

Acerca de este curso

Al terminar el curso, el participante entenderá el contexto y la aplicación de las nuevas formas que se imponen en el momento actual, y que conozca los fundamentos, las restricciones, los beneficios y las características de herramientas para aplicar de cada una de las metodologías ágiles en sus empresas.

Desarrolladores de productos/servicios.
Directores interesados en mejorar la eficiencia de sus empresas.
Directores, Gerentes y Responsables de toma de decisiones.
Personas y responsables de áreas.

Constancia con validez STyPS.

Aprende técnicas eficaces y eficientes rápidamente adaptables.

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Opiniones

Logros de este Centro

2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Administración de proyectos
  • Excelente y Oportuna Toma de Decisiones
  • Crear valor en la empresa
  • Kanban
  • Capacidad de respuesta ante los constantes cambios
  • Método Kanban. Administración de proyectos
  • Gestión de cambio
  • Flujo continuo
  • Gestión personal del tiempo
  • Enseñanza personalizada

Profesores

Cesar Juan Méndez Beltrán

Cesar Juan Méndez Beltrán

Profesor

Licenciatura y Posgrado

Marisol Díaz

Marisol Díaz

Especialidad. Investigación y desarrollo

Programa académico

Modalidades B-learning, In Company.

Experticia se adapta a sus requerimientos de capacitación: horarios, temarios, lugar, grupo meta.

Temario sugerido:

Concepto y descripción del proceso.

Las reglas de Kanban.

Gestión de cambio.

Flujo continuo.

Uso de técnicas Kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto. Kanban Personal: Estrategias para uso Kanban en la gestión personal del tiempo.

Ejemplo aplicado.

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