Método TKJ

Psiquorum, Desarrollo Organizacional Y Humano
En México

$ 4,000
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  • Curso
  • In company
  • México
  • 30 horas de clase
Descripción

Destinatarios del curso: Directores, Gerentes y Mandos.

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México
Miguel Olivares 89, Colonia Presidentes Ejidales, Delegación Coyoacan, 04470, Ciudad de México, México
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Opiniones

H

01/05/2015
Lo mejor Una metodología única en México. Muy dinámico y motivante desde el primer momento hasta su conclusión. Te abre un panorama completo de la realidad y tu responsabilidad ante ti mismo y con tu entorno. Te hace actuar de manera consciente y comprometida con tu empresa, tu familia y con tu proyecto de vida. Excelente.

A mejorar No hay ningún aspecto que me haya parecido mal. Todo perfecto.

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Programa académico

Contenido:

El Team Kawakita Jiro (TKJ) es una metodología japonesa de transformación, enfocada a modificar las actitudes y fortalecer el compromiso de los directivos de la organización y sus mandos, para consolidar su efectividad, competitividad y resultados económicos. Tiene su origen como arte heurístico y fue creado por Sumpey Kobayashi en Sony, obteniendo sorprendentes resultados en nivel de concientización , hogenización y compromiso.

Objetivo:

Sacudir internamente a los participantes a nivel de sus valores, creando una amplia conciencia de la problematica de su organización y la toma de acción autogestionaria, eliminando barreras y generando cooperación entre las diferentes áreas y niveles para desarrollar una solida cultura organizacional..

Logros que se alcanzan con el Método TKJ:

Construir un clima de confianza, afinidad y apoyo mutuo entre los miembros del equipo.Crear cambios positivos en comportamiento y actitudes de los miembros, por auto convencimiento.Concientizarlos sobre el efecto de sus actitudes, comportamiento y valores en los resultados de la organización.Generar tareas constructivas auto impuestas, tendientes a resolver la problematica analizada, en favor de los objetivos de la organización.Conocer y ventilar la conflictiva y fricciones interpersonales con la finalidad de eliminarlas y generar cooperación y apoyo entre areas y niveles.Alinear la visión, misión y valores de los participantes con los de la organización.


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