Métodos de Evaluación del Desempeño - In Company

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Curso

In company

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    In company

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas en empresa

Aprende el proceso formal para evaluar desempeño.

Identifique los principales elementos de las evaluaciones al desempeño y aplique los
métodos probados en organizaciones líderes.
Conozca los diversos indicadores para evaluar a su personal y la manera de medir su
impacto en la empresa.
Determine el modelo que su organización requiere para implementar la evaluación al
desempeño, distinguiendo la parte subjetiva y objetiva del proceso.
Aplique sistemas de 90°, 180°, 360° y 540° por competencias organizacionales, así como plan
de vida, carrera y sucesión.
Elabore un sistema a la medida de sus necesidades con registros prácticos para evaluar y
detectar oportunidades de su personal.

Sedes y fechas disponibles

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In company

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Obtendrá las herramientas necesarias con las cuales logrará evaluar efectivamente el
desempeño de su equipo de trabajo, mediante los diversos indicadores y modelos de
evaluación los cuales le permitirán realizar un sistema de competencias organizacionales
con el cual podrá identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de su
personal. Conocerá estrategias clave de aplicación inmediata que necesita su organización
para un mejor desempeño de sus colaboradores.

Empresarios, Directores Generales, Gerentes, Supervisores, Coordinadores, Líderes, Ejecutivos de Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional, así como personas clave para alcanzar objetivos organizacionales y responsables de desarrollar a las personas para un mejor desempeño.

Solicita calendario para conocer fechas de impartición en modalidad abierta. (Aplica de 1 a 5 personas).

Solicita propuesta-inversión para impartirlo en tu empresa y aprovecha los beneficios de nuestro servicio In Company. (Aplica de 5 personas en adelante).

Diploma con Valor Curricular y Registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. (STPS).

DC-3 sólo indícanos que lo requieres y proporciona los datos para el llenado de formato.

Nuestros seminarios son impartidos de manera teórica 30% – práctica 70%. Es decir, a través de dinámicas, ejercicios y una didáctica profesional, el participante adquiere los conocimientos practicando y compartiendo con el grupo e instructor las situaciones reales a las que se enfrenta cada día de sus labores.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, un ejecutivo de Excellence Capacitación Ejecutiva establecerá contacto contigo, para brindarte la información que requieres, así como para despejar cualquier duda o inquietud que tengas.
Es muy importante que nos dejes tu mail empresarial y el número telefónico en donde podamos contactarte fácilmente.

Ninguno. Excellence Capacitación Ejecutiva te proporciona todo el material didáctico físico, visual y electrónico que requerirás para aprovechar al máximo el curso.

¿Tienes más preguntas? Por favor contáctanos.

No. Todos nuestros seminarios están diseñados con una didáctica especial adaptable, que garantiza la comprensión total del conocimiento y su aplicación, sin importar tu nivel académico o nivel jerárquico laboral.

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Opiniones

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5.0
excelente

Valoración del curso

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Valoración del Centro

Miguel Robles

5.0
27/04/2020
Sobre el curso: Completamente recomendable, es un excelente curso.
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*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 15 años en Emagister.

Materias

  • Evaluación por Competencias
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Retroalimentación
    1

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  • Administración por Objetivos
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Indicadores estratégicos
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Enfoque sistémico
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Análisis de datos y parametrización
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Estrategias de competitividad
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Hoja herramienta de diagnóstico
    1

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  • Interpretaciones y medición
    1

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  • Índice de satisfacción
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Hoja herramienta de estadísticas
    1

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  • Evaluación
  • Acciones y recomendaciones de ejecución
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Modelos de evaluación del desempeño
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Cómo mejorar el desempeño laboral
    1

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  • Competitividad y desempeño
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Plan de acciones y mejora continua
    1

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  • Variables y matriz de evaluación del desempeño
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Lic. Marisol Espino

Lic. Marisol Espino

CEO & Founder

Consulta el CV completo de Marisol Espino en linkedin. Con su amplia experiencia y visión, asigna en cada proyecto al instructor especializado de nuestra empresa, con base en el análisis detallado de las necesidades y objetivos a satisfacer de cada uno de nuestros clientes. Creadora y desarrolladora intelectual de todos nuestros contenidos temáticos, se encarga personalmente de supervisar la completa satisfacción y cumplimiento de expectativas en cada uno de nuestros seminarios. En constante actualización de conocimientos y tendencias empresariales, brinda vanguardia a nuestro mercado.

Programa académico

Los participantes obtendrán herramientas para evaluar efectivamente a suscolaboradores en un taller 70% práctico y 30% teórico, con técnicas, estrategias ymetodologías de aplicación inmediata en la evaluación del desempeño.


1. Introducción y conceptos básicos
2. Enfoque sistémico
3. Enfoque y metodología de los principales modelos de Evaluación al Desempeño
4. Variables más utilizadas en los sistemas de evaluación
5. Administración por objetivos
6. Modelo Jack Welch
7. Evaluación por competencias
8. Análisis de datos y parametrización
9. Estrategias de competitividad
10. El análisis causal

En todos nuestros temas brindamos apoyo post-curso por tiempo ilimitado.

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Información adicional

Excellence Capacitación Ejecutiva es una empresa líder integrada por profesionales especializados en capacitación para ejecutivos. Incrementamos la productividad laboral, a través de la actualización, desarrollo de competencias, habilidades y talentos en el capital humano de las organizaciones. Nos respaldan más de 20 años de presencia en el mercado, con más de 190,000 Ejecutivos Capacitados y la creación con propiedad intelectual de más 350 contenidos temáticos. Nuestra metodología y didáctica práctica – vivencial es única, creada con bases vanguardistas de aprendizaje acelerado. Contamos con un área enfocada en la creación de nuevos títulos y contenidos, así como Expositores expertos con destacada trayectoria profesional, especializados en cada una de las áreas corporativas.

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