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Lider de Proyecto

Modelado de Negocios Con Bpmn en México


Lider de Proyecto (México)

Curso - Presencial

Lugar

México (Distrito Federal)

Duración

24 Horas

Requisitos

Ninguno.

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Detalles de Modelado de Negocios Con Bpmn en México

Tipo Curso Duración 24 Horas
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en México dónde
Certificado / Título Constancia de participación
Alumnos por clase 10
Dirigido a Directores, gerentes, personas de negocios que quieran mejorar los procesos de su empresa
Para qué te prepara Para comunicar tus procesos de negocio en una forma estandarizada utilizando el estandar BPMN.
Requisitos
Ninguno.
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Temario Modelado de Negocios Con Bpmn en México

Modelado de Negocios Con Bpmn

Modelado de Negocios con BPMN

PROGRAMA

1. El Proceso Unificado

1.1. Definición de Proceso

1.2. Visión General del Proceso Unificado

1.3. Características Principales

1.4. Ciclo de Vida

1.5. Especificación del Proceso

1.6. La Disciplina de Modelado de Negocio

1.7. Roles y Artefactos en el Modelado del Negocio

2. El Lenguaje Unificado de Modelado2.1. Definición de UML

2.1 Definición de UML

2.2. Historia de UML

2.3. Artefactos de UML

2.4. Enfoques en UML

2.5. Beneficios de UML

2.6. Objetivos al crear UML

2.7. Procesos de Desarrollo de Software basados en UML

3. Notación para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN)

3.1. Objetivos

3.2. ¿Qué es BPMN?

3.3. Historia

3.4. Artefactos

3.5. Beneficios de BPMN

3.6. Objetivos al Crear BPMN

4. Modelado del Negocio

4.1. Motivación para el Modelado del Negocio

4.2. Alcances en el Modelado del Negocio

5. La Arquitectura del Negocio

5.1. Definición de Arquitectura del Negocio

5.2. Contexto de la Arquitectura del Negocio

5.3. Vistas de la Arquitectura del Negocio

6. La Visión y las Metas del Negocio

6.1. La Visión del Negocio

6.2. Factores que intervienen en la Visión del Negocio

6.3. ¿Quienes desarrollan la visión del negocio?

6.4. Las metas del negocio

6.5. Enunciado de las metas del negocio

6.6. Medición de las metas

6.7. Metas y sub-metas

6.8. Ejercicio

7. UML y BPMN en el Modelado del Negocio

7.1. Introducción

7.2. Artefactos de UML y BPMN en el Modelado del Negocio

7.3. Diagramas de Procesos de Negocio (BPD)

7.4. Objetivo

7.5. Elementos de un BPD

7.6. Modelo de Casos de Uso del Negocio

7.7. Modelo Conceptual

7.8. Los Diagramas de Interacción

7.9. El Diagrama de Transición de Estados

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Sobre Lider de Proyecto

Descripción del centro
LiderDeProyecto está dedicado a intercambiar, difundir y promover experiencias, técnicas y prácticas en materia de manejo de proyectos. Buscamos poner los conocimientos y prácticas recomendados por instituciones mundialmente reconocidas, tales como el Project Management Institute (PMI®) y el Software Engineering Institute (SEI®), al alcance de todas aquellas personas que tengan necesidad de aprovecharlas. Muy en especial, buscamos promover el intercambio de experiencias y conocimientos en manejo de proyectos en países de habla hispana.

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