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Curso en Negociación en la Administración Pública

Curso

En Cuautitlán Izcalli ()

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    50h

La Universidad TecMilenio te presenta, por medio del catálogo de Emagister.com.mx el curso de educación continua en Negociación en la Administración Pública.

TecMilenio te ofrece un curso con el cual podrás entre otras cosas, identificar las características del proceso de negociación, establecer los pasos necesarios para su desarrollo, aclarar el punto de partida de cada uno de los negociadores, así como definir la estrategia que se utilizará en la negociación.

¡Emagister te ayuda para que elijas la formación más adecuada para ti!

Solicita más información por medio del catálogo de Emagister.com.mx y la Universidad TecMilenio se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Acerca de este curso

Identificar las características del proceso de negociación
Establecer los pasos necesiaros para su desarrollo
Aclarar el punto de partida de cada uno de los negociadores
Definir la estrategia que se utilizará en la negociación
Prever las posibles dificulatades del proceso de negociación
Identificar el estilo de negociación de los interlocutores
Comportarse según los estilos de colaboración que se hayan identificado
Argumentar los puntos que se deseeen alcanzar en las negociaciones
Convencer a los interlocutores en negociaciones conflictivas
Transmitir las principales claves de efectividad en la toma de decisiones
Describir las distintas etapas de la toma de decisiones
Analizar los diferentes métodos de solución de problemas
Valorar las consecuencias de las decisiones
Utilizar de forma sistemática las herramientas para la toma de decisiones
Valorar, elegir y concretar opciones para tomar una decisión
Evitar y resolver conflictos
Cerrar acuerdos parciales
Formalizar acuerdos
Prever e identificar situaciones de conflicto
Resolver conflictos mediante habilidades sociales
Resolver conflictos mediante la influencia
Resolver conflictos a través de la negociación

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

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2018

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La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 8 años en Emagister.

Materias

  • Negociación
  • Negociación efectiva
  • Negociación de conflictos
  • Técnicas de negociación
  • Filosofía de la negociación
  • Tipos de negociación
  • Fases de la negociación
  • Estrategia de negociación
  • Proceso de negociación
  • Análisis del entorno

Programa académico

MÓD. 1: Preparación de Negociaciones en la Administración Pública

Idenfificar las situaciones de negociación

  • Concepto de negociación
  • Ámbitos de negociación
  • Situaciones de negociación
  • Filosofía de la negociación
  • Tipos de negociación
  • Fases de la negociación
Evaluar el poder negociador
  • Fuerza de negociación
  • Opciones de solución
  • Relaciones entre las partes
  • Relaciones a largo plazo
  • Competencias para la negociación
  • Alternativas negociación
Definir la estrategia de negociación
  • Proceso de negociación
  • Componentes de la negociación
  • Análisis del entorno
  • Ámbito de la negociación
  • Estrategia de negociación
  • Componentes de las propuestas
  • Objetivos parciales
  • Horquilla de negociación
  • Priorizar objetivos parciales
  • Criterios para priorizar
  • Repercusión de la negociación
Prever las dificultades de la negociación
  • Dificultades para abrir una negociación
  • Motivos de ruptura rápida
  • Negociar sobre intereses
  • Negociar sobre posiciones
  • Alternativas a la negociación
  • Alternativas propias
  • Alternativas contrarias
  • Posibles conflictos
  • Deficiencias en la preparación

MÓD. 2: Desarrollo de Negociaciones en la Administración Pública

Identificar estilos de negociación

  • Concepto de negociación
  • Ámbitos de negociación
  • Estilos de negociación
  • Estilo impositivo
  • Estilo manipulador
  • Estilo pasivo
  • Estilo individualista
  • Estilo asertivo
Actuar en funcióin de cada estilo negociador
  • Actitud más adecuada
  • Negociar sobre intereses o sobre posiciones
  • Actitud frente al impositivo
  • Actitud frente al manipulador
  • Actitud frente al pasivo
  • Actitud frente al individualista
  • Ventajas del estilo asertivo
  • Alternativas a la negociación
Argumentos para alcanzar objetivos
  • Objetivos de la argumentación
  • Información sobre motivaciones
  • Opciones de solución
  • Ventajas sobre la opción
  • Intercambio de concesiones
Resolver negociaciones conflictivas
  • Dificultades para comenzar
  • Ruptura rápida
  • Recogida de información
  • Anticipar objeciones
  • Habilidades de comunicación I
  • Habilidades de comunicación II
  • Habilidades de comunicación III
  • Habilidades de comunicación IV
  • Manejar información para el debate

MÓD. 3:Toma de Decisiones en la Administración Pública

Describir la toma de decisiones

  • Etapas y conceptos de la toma de decisiones
  • Factores empresariales que intervienen en las decisiones
  • Clasificación de las decisiones
  • Las decisiones en función de los problemas
Decidir individualmente y en grupo
  • Formas de decidir
  • Cualidades asociadas a un decidor
  • Modelo normativo
  • Las decisiones y sus protagonistas
  • Tipología de las decisiones en grupo
  • Funciones de los grupos
  • Características de un equipo
Analizar y solucionar problemas
  • Toma de decisiones: el modelo de los seis pasos
  • Técnicas y herramientas
  • Definición del problema
  • Análisis de las causas potenciales
  • Identificación de soluciones
  • Elección de la mejor alternativa
  • Desarrollo de un plan de acción
  • Puesta en práctica de la solución

MÓD. 4: Cierre de Negociaciones en la Administración Pública

Tomar decisiones

  • Definición de intereses
  • Opciones posibles
  • Valoración de opciones
  • Elección de opciones
  • Otras decisiones
  • Puesta en práctica de la decisión
Evitar y resolver conflictos
  • Fuentes de conflicto
  • Competencias del negociador
  • Prevención de conflictos
  • Comportamientos
  • Objetivos del conflicto
  • Activación emocional
  • Control de las emociones
Cerrar acuerdos parciales
  • Balance de cierre
  • Cierre «ganar-ganar»
  • Cierre «ganar-perder»
  • Señales de cierre
  • Acciones facilitadoras
  • Comportamiento estratégico
Formalizar los acuerdos
  • Necesidad del contrato
  • Intercambio de concesiones
  • Contenido del contrato
  • Corrección de desviaciones
  • Incumplimiento del acuerdo
  • Figuras externas

MÓD. 5: Resolución de Conlictos en la Administración Pública

Prever e identificar situaciones de conflicto

  • Concepto de conflicto
  • ¿Por qué los demás no hacen lo que deben hacer?
  • Factores antecedentes
  • Potencial de conflicto
  • Tipos de conflicto
  • Fases del conflicto
  • Gestión del conflicto
  • Opciones para la gestión del conflicto
  • Herramientas para la gestión del conflicto
Resolver conflictos mediante habilidades sociales
  • Competencia emocional
  • Competencia personal
  • La competencia social
  • Desarrollo de competencias emocionales
  • Técnicas individuales
  • Errores en el razonamiento social
Resolver conflictos mediante la influencia
  • Poder o influencia
  • Aspectos estructurales de la influencia
  • Influencia personal
  • Clasificación de métodos de influencia
  • Elementos de la influencia
  • Bases del poder
  • Puesta en práctica de la influencia
Negociar para resolver conflictos
  • Concepto de negociación
  • Alternativas en la negociación
  • Actitudes ante la negociación
  • Proceso de negociación

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