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Oficina de Administración de Proyectos en México D.F.

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Taller - Presencial

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Temario Oficina de Administración de Proyectos en México D.F.

Oficina de Administración de Proyectos

Temario:

Conceptos Generales, en este capitulo se revisa la definición, la importancia y estructura organizacional de una PM, así como las características más importantes de la PMO.

Metricas y Vistas de un Proyecto, en este capítulo se revisan las métricas y aspectos relevantes para que un proyecto sea exitoso.

Funciones de una PMO, es la sección se revisan los diferentes niveles de cobertura de una PMO, dependiendo del tipo de organización: PMO orientada a proyectos, PMO orientada a la empresa.

Control, Auditoría y Recuperación de un Proyecto, es la se revisan los controles que se deben establecer para identifcar con problemas, así como el rol de la PMO en revisiones, auditorías y recuperación de proyectos en problemas.

El Rol de la PMO en el desarrollo de competencias, en esta sección se revisa lo que es una competencia, la importancia de competencias en la administración de proyectos, en el rol de PMO en el análisis de desempeño de los proyectos.

Niveles de Madurez de una PMO, en este capítulo se revisa el concepto de madurez, lo modelos de madurez de una PMO, los indicadores y métricas de desempeño, así como el rol de la PMO en el proceso de evaluación del nivel de madurez.

El Proceso de Implantación de una PMO, en este capitulo se revisan los objetivos de la PMO, funciones, roles y responsabilidades, así como las herramientas y procesos de una PMO . Adicionalmente, se revisan temas como el presupuesto de una PMO, la estimación de recursos humanos y materiales y el proceso de implantación y asimilación de una PMO.

Resumen, en esta sección se hace una revisión de los temas vistos durante el curso.

Las sesiones se imparten en un horario de 8:00 a 17:00 hrs.

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