Curso Online Experto Gestión Lean
Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
100h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
Pròfit Control pone a tu alcance esta iniciativa sobre la gestión por procesos y la metodología Lean con una visión práctica y actual. Hoy en día los procesos representan una de las palancas principales para establecer mejoras, controlar, aumentar la eficiencia, aportar valor al cliente, todo ello, mejorando la calidad del servicio.
Es necesario revisar los procesos de la organización para innovar, para hacer las cosas diferentes, para ser único. Hacer del cliente el actor principal en los procesos con el objetivo de crear valor.
Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black.
Puedes ver ejemplos de nuestra Metodología para el desarrollo del curso si visualizas el siguiente vídeo en https://vimeo.com/103604778
Si eres trabajador en activo de una Empresa puedes bonificar el curso con cargo a los Fondos que gestiona la Fundación Tripartita.
Al finalizar el curso recibirás el diploma acreditativo emitido por Pròfit Control.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Dirigido a todas las áreas y personal con responsabilidad en la mejora, ya sea de pequeñas, medianas o grandes empresas.
No existen requisitos previos para la realización de este curso. Aun así, se recomienda tener conocimientos básicos en herramientas como Microsoft Excel. Este curso esta diseñado para aplicarse a sea cual sea el sector en el cual se trabaje, así que tener un conocimiento previo del sector en el cual se quiere aplicar puede mejorar el aprovechamiento del curso.
Finalizados tus estudios, recibirás un diploma acreditativo de la formación realizada, con un QR para autentificar el curso, la fecha de realización y el temario tratado.
Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.
Opiniones
Materias
- Calidad
- Herramientas
- Desarrollo
- Metodología
- Brainstorming
- Mantenimiento
- Trabajo en equipo
- Six Sigma
- Lean manufacturing
- Management
- Mejora continua
- Calidad en el servicio
- Lean
- TPM
- Lean Six Sigma
- Gestión por procesos
- Lean Management
Profesores
Josep Camps
Director de contenidos
Lean Six Sigma Master Black Belt Director de la Consultoria en Mejora Continua y Formación Experto en Director de Proyectos Lean Six SIgma Amplia experiencia en impantación de modelos de excelencia en empresas industriales y de servicios Ingeniero Químico
Programa académico
Módulo 1: Herramientas de la Calidad
- Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA.
- La Cultura Lean. Los 7 + 1 desperdicios. Flujo continuo
- Actividades de Valor Añadido. Actividades de No Valor Añadido.
- Las herramientas básicas de la calidad:
- Histogramas
- Gráficos de Pareto
- Hoja de recolección de datos
- Diagramas de Flujo
- Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
- Gráficos de control
- Diagramas de dispersión y correlación
- Las herramientas avanzadas de la calidad:
- Los 5 por qué’s,
- AMFE
- QFD
- Ejemplos prácticos de aplicación de las herramientas
Módulo 2: Metodología de las 5 Eses
- La Metodología “5 S”, base del Lean Management.
- El objetivo de las 5 Eses: Creación de gestión participativa y gestión del lugar de trabajo.
- Metodología “5 S” paso a paso. Los “SOLES”.
- La necesidad del trabajo en equipo.
- Gestión participativa. Creación del ámbito participativo a nivel operativo.
- Ejemplos prácticos. Ejemplos de implantación.
- Roles y responsabilidades. Definición y asignación de responsabilidades a los diferentes niveles.
- Cómo coordinar e impulsar la implantación de un proyecto 5 Eses vivo.
- Mantenimiento y gestión de propuestas de mejora. Dinámica de auditorias y gestión de propuestas de mejora.
- Las 5 Eses como elemento motivador.
- Errores comunes en 5 Eses. Ejemplos de las trampas a evitar.
- Conclusiones finales.
Módulo 3: Metodología SMED
- La Cultura “Lean”. Los 7 + 1 despilfarros.
- Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
- Las actividades de valor añadido.
- La Metodología SMED paso a paso.
- El SMED, la Fórmula 1 de la Producción.
- Definición del tiempo de cambio.
- Las 4 etapas del SMED.
- Las operaciones internas y las operaciones externas.
- Ejemplos de puesta en práctica del SMED.
- Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas.
- Ejemplos prácticos de aplicación
Módulo 4: Indicadores TPM de Productividad (OEE, MTTR, MTBF)
- La importancia de la medición. Las grandes pérdidas.
- Indicador TPM de Productividad por excelencia: OEE. Cálculo de las tasas de Disponibilidad, Rendimiento y Calidad.
- Indicadores TPM de Mantenimiento por excelencia: MTTR y MTBF.
- Ejemplos prácticos de cálculo de los indicadores. Resolución.
Documentación.
El alumno puede descargarse toda la documentación teórica.
Videos.
El alumno podrá visualizar las veces que precise los videos insertados correspondientes a explicaciones, ejercicios resueltos y casos prácticos.
Ejercicios.
Podrá también el alumno visualizar los videos de todos ejercicios resueltos, para que luego pueda realizarlos de forma autónoma.
Metodología.
Para cada módulo se incluye en primer lugar la parte teórica conceptual, que puede descargarse mediante un fichero y que servirá de guía técnica para el desarrollo del módulo.
Esta guía es comentada a través de video que el alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente para asegurar la comprensión del contenido.
A continuación se desarrollan los ejercicios y casos prácticos para cada módulo. Todos los ejercicios contienen su enunciado con los datos y la resolución comentada en video mediante Excel. Los casos prácticos que se presentan son extraídos de experiencias reales
Todos los ejercicios resueltos paso a paso, y los casos prácticos, se pueden seguir las veces que el alumno crea conveniente a través de video.
Información adicional
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