Curso Online Metodología Six Sigma, Nivel Green Belt

Curso

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    100h

  • Duración

    Flexible

  • Inicio

    Fechas disponibles

Explora el curso de Six Sigma Green Belt, un programa certificado que aporta una comprensión profunda de la metodología Six Sigma. Con 59 documentos descargables, 35 ejercicios, 15 casos prácticos, 64 videos explicativos y 26 tests, este curso ofrece un enfoque completo. Al finalizar, obtendrás un certificado que cumple con las Normas Internacionales ISO 18404 e ISO 13053, validando tus competencias en la implementación de proyectos Lean Six Sigma.

El objetivo principal es capacitar a los participantes para liderar proyectos de mejora exitosos, enfrentando desafíos complejos en diversos sectores, desde servicios hasta la industria. Aprenderás a organizar equipos de mejora eficientes y a optimizar procesos en la cadena de valor de tu organización. Este curso es esencial para aquellos que buscan mejorar la competitividad y la supervivencia de su organización. Dirigido a profesionales de todas las áreas, desde pequeñas hasta grandes empresas, ofrece las herramientas necesarias para destacar en la mejora continua y la eficiencia empresarial.

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Dirigido a todas las áreas y personal con responsabilidad en la mejora, ya sea de pequeñas, medianas o grandes empresas.

No existen requisitos previos para la realización de este curso. Aun así, se recomienda tener conocimientos básicos en herramientas como Microsoft Excel. Este curso esta diseñado para aplicarse a sea cual sea el sector en el cual se trabaje, así que tener un conocimiento previo del sector en el cual se quiere aplicar puede mejorar el aprovechamiento del curso.

Finalizados tus estudios, recibirás un diploma acreditativo de la formación realizada, con un QR para autentificar el curso, la fecha de realización y el temario tratado.

Recibida tu solicitud, un asesor académico se pondrá en contacto contigo a la brevedad para resolver todas tus dudas, así como explicarte el método de inscripción, los medios de pago y los plazos de la matrícula.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Herramientas
  • Calidad
  • DOS
  • Excel
  • Desarrollo
  • Metodología
  • Organización
  • Brainstorming
  • Six Sigma
  • Management
  • Mejora continua
  • Gráficos
  • Seis sigma
  • Lean Six Sigma
  • Gestión por procesos
  • Reporting
  • 6 Sigma

Profesores

Josep Camps

Josep Camps

Director de contenidos

Lean Six Sigma Master Black Belt Director de la Consultoria en Mejora Continua y Formación Experto en Director de Proyectos Lean Six SIgma Amplia experiencia en impantación de modelos de excelencia en empresas industriales y de servicios Ingeniero Químico

Programa académico

PROGRAMA

Módulo 1: Herramientas de la Calidad

  1. Introducción a la Mejora Continua. Metodología PDCA.
  2. Las herramientas básicas de la calidad:
  • Histogramas
  • Gráficos de Pareto
  • Hoja de recolección de datos
  • Diagramas de Flujo
  • Diagramas causa-efecto. Brainstorming. Diagrama de árbol y diagrama de afinidad.
  • Gráficos de control
  • Diagramas de dispersión y correlación

3. Las herramientas avanzadas de la calidad:

  • Los 5 por qué’s,
  • AMFE
  • QFD

4. Ejemplos de aplicación de las herramientas

Módulo 2: Metodología Six Sigma

  1. Principios de la Mejora Continua.
  2. Las herramientas básicas de la Calidad y el Lean Management como complementarios.
  3. Metodología 6 Sigma. ¿Qué significa?
  4. Organización de un Proyecto 6 Sigma.
  5. La Metodología DMAIC paso a paso. Subfases de cada etapa.
  6. Check list de peguntas para avanzar en cada etapa.
  7. Herramientas útiles en cada etapa
  8. Identificación y selección de Proyectos de Mejora.
  9. Reporting
  10. Estudio de 7 Proyectos Six Sigma

Módulo 3: Control Estadístico de Procesos, nivel 1

  1. Introducción a los conceptos de probabilidad y variable aleatoria discreta y continua.
  2. Conceptos estadísticos básicos: medidas de tendencia central y de dispersión.
  3. Intervalo de confianza.
  4. La distribución normal y la distribución binomial. Uso de fórmulas Excel y Minitab.
  5. La variabilidad de los procesos: Causas comunes y causas asignables.
  6. Experimento de Deming.
  7. Estudios de la capacidad de los procesos.
  8. Los gráficos de control. Diseño y aplicación. Límites de control y tolerancias.
  9. Interpretación de los gráficos de control.
  10. Implantación del control estadístico de procesos en la Empresa.
  11. La prevención frente a la detección.
  12. Los gráficos de control de variables aleatorias continuas. Gráfico de X (Valores individuales).
  13. Los gráficos de control para variables aleatorias discretas o por atributos:
  • Gráfico “p” de fracción de unidades no conformes,
  • Gráfico “np” de nº de unidades no conformes,
  • Gráfico “u” de disconformidades por unidad
  • Gráfico “c” de nº de disconformidades.

14. Ejemplos prácticos de aplicación de los conceptos en Excel.

Módulo 4: Contraste de Hipótesis

  1. Concepto de hipótesis estadística. Hipótesis nula (H0) y alternativa (H1). Diferencias significativas. Estadístico de prueba.
  2. Tipos de errores.
  3. Definición del p-valor.
  4. Metodología del contraste de hipótesis.
  5. Comparación de una proporción con un valor. Comparación de dos o más proporciones.
  6. Comparación de una media con un valor. Comparación de dos o más medias. Caso de experimento bloqueado: muestras apareadas.
  7. Comparación de dos o más varianzas.
  8. Contraste de hipótesis con dos factores.
  9. Ejemplos prácticos de aplicación de cada uno de los apartados en Minitab. Interpretación de resultados. Total 17 ejercicios completos resueltos paso a paso.

Documentación.

El alumno puede descargarse toda la documentación teórica del curso así como las plantillas necesarias para desarrollar un Proyecto de Mejora de éxito.

Videos.

El alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente los videos insertados correspondientes a las explicaciones de las presentaciones descargadas y de los ejercicios resueltos.

Ejercicios.

Podrá también el alumno visualizar los videos de todos ejercicios resueltos, para que luego pueda realizarlos de forma autónoma.

Metodología.

Para cada módulo se incluye en primer lugar la parte teórica conceptual, que puede descargarse mediante un fichero y que servirá de guía técnica para el desarrollo del módulo.

Esta guía es comentada a través video que el alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente para asegurar la comprensión del contenido.

A continuación se desarrollan los ejercicios prácticos para cada módulo. Todos los ejercicios contienen su enunciado con los datos y la resolución comentada en video ya sea mediante Excel / Minitab o ambos.

Todos los ejercicios resueltos paso a paso se pueden seguir las veces que el alumno crea conveniente a través de video.

El alumno puede descargar el fichero de la presentación teórica de cada módulo así como los ficheros de mayor interés. También se puede visualizar las veces que el alumno precise el vídeo que comenta los casos prácticos y las presentaciones teóricas.

Información adicional

Curso Bonificable para trabajadores en activo Podrás descargar toda la documentación del curso y visualizar los videos tantas veces como precises. Tu tutor será un Lean Six Sigma Master Black Belt

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