Curso Formación de Líderes para el Desarrollo de Colaboradores, Retroalimentación y Coaching.
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Me gustó muho todos los temas que vimos.
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Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
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Muy buen desempeño en la práctica de lo aprendido, nivel de experencia de instructores es excelente.
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Curso
En línea
¿Necesitas un coach de formación?
Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Conviértete en un buen líder que obtiene resultados y tiene en cuenta a sus trabajadores.
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Tipología
Curso
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
30h
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Duración
3 Meses
¿Tienes vocación por ocupar cargos directivos? ¿Ya haces parte de estos cargos y quieres mejorar tus habilidades de liderazgo?
Emagister junto a la Escuela de Negocios IDESAA, trae para ti los mejores cursos de formación para que potencies tus capacidades profesionales. Por tal motivo, queremos invitarte a que seas parte del Curso Formación de Líderes para el Desarrollo de Colaboradores, Retroalimentación y Coaching.
Durante la duración de este programa, contaras con la experiencia de los mejores docentes en el área, quienes te otorgaran herramientas para que al finalizar el curso seas capaz de implementar metodologías y estrategias de liderazgo, compromiso y motivación a tus empleados, clientes e incluso para tu vida personal
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Precisiones importantes
Documentos
- Curso Formación de Líderes para el Desarrollo de Colaboradores, Retroalimentación y Coaching.pdf
Acerca de este curso
- Mantener una comunicación constante y efectiva con los miembros de tu equipo de trabajo.
- Promover la colaboración y el enfoque a resultados a la vez que se motiva y desarrolla a los miembros del equipo.
- Valorar el desempeño de los individuos y del equipo, así como brindar retroalimentación.
- Utilizar técnicas de mentoring y coaching como parte de la función de liderazgo.
- Lograr un mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.
Profesionistas a cargo de un equipo de trabajo que busquen desarrollar sus habilidades de liderazgo e influencia.
Realizar el pago, ser mayor de edad y de preferencia ser labroralmente activo (que tenga o haya tenido trabajo -no estudiantes de preparatoria, etc)
Opiniones
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Me gustó muho todos los temas que vimos.
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Aprendí muchas herramientas en loas diferentes módulos, muy buenos instructores.
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Muy buen desempeño en la práctica de lo aprendido, nivel de experencia de instructores es excelente.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
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La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 17 años en Emagister.
Materias
- Coaching
- Comunicación directiva
- Liderazgo
- Mentoring
- Toma de decisiones
- Trabajo en equipo
- Relaciones humanas
- Relaciones laborales
- Habilidades Supervisión
- Habilidades Comunicación
- Manejo conflictos
- Desarrollo de equipos
- Entornos complejos
- Supervisión eficaz
- Control de equipo
- Manejo poder
- Productivdad
- Trato personas difíciles
- Mentoring y coaching
- Retroalimentación
Profesores
Cuerpo Docente
Profesorado especializado
IDESAA cuenta con un plantilla docente de más de cien maestros expertos en las diversas áreas de negocio, integrada por consultores o directivos de empresas de primer nivel, comprometidos con el aprendizaje de los participantes, y que ejercen activamente en su campo profesional. Los maestros asociados de IDESAA utilizan una metodología enfocada a resultados, dirigida a la aplicación en el ambiente laboral de cada participante, y fomentan un ambiente de networking enriquecedor, propicio para lograr su mayor crecimiento en términos de aprendizaje.
Programa académico
- Liderazgo consiente: mayor compromiso, satisfacción y retención de colaboradores.
- Liderazgo: establecer la brújula moral.
- Claves y estrategias para comunicación y motivación de los equipos de trabajo.
- El líder como facilitador del desarrollo.
- Retroalimentación como herramienta de desarrollo de talento: máximo potencial.
- Impacto de una buena comunicación y se efecto en el equipo.
- Prepararse para brindar una retroalimentación efectiva.
- Manejo de situaciones difíciles al brindar retroalimentación.
- Fundamentos de coaching y su aplicación al trabajo.
- Habilidades de comunicación avanzadas para coaching y mentoring.
- Técnicas y prácticas de mentoring.
- Principios de aprendizaje y desarrollo.
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