PgMP® Exam Preparation

Justificación:

• Las organizaciones de hoy se han dado cuenta de la importancia de la Administración de Proyectos para el logro de sus metas y objetivos.
• La implementación de una metodología para la Gestión Profesional de Proyectos permite mejorar el desempeño de cualquier proyecto en el logro de los objetivos de tiempo, costo y calidad del proyecto. La certificación profesional PgMP® (Program Management Professional) garantiza que el sustentante conoce la metodología de gestión de programas de proyectos del PMI (Project Management Institute) y tiene la experiencia necesaria para llevarla acabo.

CONTENIDO:

Módulo I
Asesoría de Solicitud de Examen

• Orientar al participante en el proceso de certificación para el desarrollo de su solicitud y documentación de la experiencia necesaria para ser considerado elegible para la certificación por parte del PMI. Se espera que al finalizar el taller el participante haya realizado su solicitud, se le haya notificado como elegible y pueda programar la fecha de realización del examen de acuerdo a su conveniencia.

Temario:

• Requisitos para la certificación.
• Proceso de solicitud de certificación.
• Documentación de experiencia para solicitar la certificación.
• Características generales del examen de certificación.

Módulo II

• Preparación para el Examen de Certificación. Incluye la preparación en el conocimiento de los cinco Grupos de Procesos de la gestión profesional de programas de proyectos de acuerdo al última versión de la norma (The Standard for Program Management) del PMI.
• Se desarrollan casos prácticos en el uso de las técnicas y herramientas de la gestión de programas de proyectos y la solución de más de 500 preguntas tipo y el uso de simuladores por computadora que generan el ambiente real y tipo de preguntas a que se enfrentará el participante al sustentar el examen de certificación.

Temario:

• Introducción
• Inicio del Programa de Proyectos.
• Planeación del Programa de Proyectos.
• Planeación del Cronograma y de los Recursos del Programa del Proyectos.
• Planeación de la Calidad, los Riesgos y las Comunicaciones del Programa de Proyectos.
• Ejecución del Programa de Proyectos.
• Monitoreo y Control del Programa de Proyectos.
• Cierre del Programa de Proyectos.