Plan de Marketing

Strategic Management Mexico SA CV
En Distrito Federal

$ 8,900
más IVA
¿Quieres hablar con un Asesor sobre este curso?

Información importante

Tipología Taller
Lugar Distrito federal
Duración 1 Día
  • Taller
  • Distrito federal
  • Duración:
    1 Día
Descripción

Objetivo del curso: Entendimiento práctico del desarrollo de planes de marketing. Análisis profundo de los diferentes elementos incluidos en un plan de mercadotecnia. El taller cubre los contenidos del plan, sección por sección, con respecto a una situación considerada. Se hacen ejercicios prácticos de cada sección. Un plan de mercadotecnia es la herramienta que garantiza la ejecución de una estrategia. Destinatarios del curso: Ejecutivos de las áreas de mercadotecnia, planeación estratégica y ventas. Gerentes y Directores de area.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
Consultar
Distrito Federal
Rodriguez Saro #127 - 102, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México
Inicio Consultar
Ubicación
Distrito Federal
Rodriguez Saro #127 - 102, 03100, Ciudad de México (Distrito Federal), México

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Se recomiendan grupos de 3 o mas participantes, obtenga un super descuento Emagister llamando al (52) 55 5524 0750

Opiniones

No hay opiniones de este curso todavía

Programa académico

Introducción:
- ¿Qué es un plan de Marketing?
- Diferencias entre Planes de Marketing y Planes Estratégicos.
- Decisiones antes de comenzar un Plan de Marketing.

Temas de apoyo:
. Estrategia y Estrategias de Negocios.
. Estrategia Definida como Perspectiva.
. Relación entre Estrategia y Planes de Marketing.


Contenidos de un plan de marketing.

1. Resumen Ejecutivo.

2. Análisis de la situación actual.

- Situación Actual del Mercado.
. Principales Características del Mercado.
. Clientes - Distribución de la Demanda.
. Segmentación del Mercado.
. Precios.
. Competencia.
. Participación de Mercados.
. Canales de Distribución / Puntos de Venta.

- Situación Actual de la Empresa.
. Recursos Estratégicos: Fortalezas y Debilidades
(¿Poseemos Ventaja Competitiva? ).
. Líneas de Productos / Marcas.
. Posicionamiento de Nuestras Marcas.
. Metas Pasadas vs Resultados: Análisis de Ejecución.
. Programas Existentes.

Temas de apoyo:
. Análisis de Clientes.
. Análisis de la Estrategia de la Competencia.
. Recursos Estratégicos de una Empresa.
. Posicionamiento: Definición y Estrategias.

Ejercicio : Identificar la Información Requerida para el Análisis de Situación y comenzar a desarrollarlo.

3. Oportunidades y amenazas.
- Oportunidades Actuales a Corto Plazo.
- Oportunidades Futuras Potenciales.
- Amenazas a Corto Plazo.
- Amenazas Futuras Potenciales.


4. Objetivos y metas.
- Criterios Estratégicos en los que se basan O/M.
- Variables Utilizadas.
- Prioridades.
- Parámetros de Medición.

Temas de apoyo.
. Matriz de Ansoff.
. Concepto de Brecha Estratégica.


5. Estrategia: como alcanzar las metas trazadas.
- Bosquejo de la Estrategia Central.
- Mercados Objetivos ("Target Market").
- Detalle de la Estrategia por Producto, Segmento, Región, etc.
. Producto.
. Plan de Precios.
. Canales de Distribución (Incluyendo Distribuidores).
* Plan de Distribución.
* Relaciones con los Canales.
* Servicio de los Canales.
. Plan de Comunicaciones.
* Publicidad.
* Plan de Promociones.
* Ventas
. Investigación de Mercados.
- Compaginación con la Estrategia Corporativa.

Temas de apoyo.
. Elementos de una Estrategia de Mercado.
. Pasos en la Formulación de Estrategias.
. Alcance de la Estrategia.
. Grado de Detalle de la Estrategia.
. Desarrollo de una Estrategia de Posicionamiento Diferenciado

Ejercicio : Resumen o Bosquejo de Estrategias Desarrolladas, o Comienzo del Desarrollo o Identificación de la Información Requerida.

6. Ejecución del Plan.
- Programas de Acción Específicos.
. ¿Qué se tiene que hacer? (Acciones / Tareas)
. ¿Cuándo? (Programa de Tiempo).
. ¿Quién va a ser responsable por cada paso?
. ¿Cuánto va a costar? (Presupuesto Necesario).
- Líneas de Acción para cada Tarea.


7. Planes de Contingencia.

Temas de apoyo.
. Descripción de Planeación de Contingencia.


. Escenarios Estratégicos.

8. Controles y Actualización.

Temas de apoyo.
. Requisitos para una Ejecución Exitosa.
. El Modelo "Y" como Herramienta de Control.
. Actualización del Plan.


- Resumen Ejecutivo (sección 1 del plan de marketing).


Conclusiones.

Información adicional

Prácticas:

8 horas


Número de alumnos por clase: 20
Descripción del precio:

Contado o con tarjeta American Express, tenemos precio especial para alumnos Emagister: Para inscripciones y pagos con 15 dias de anticipacion a la realizacion del Seminario. Ademas aplicamos descuentos especiales por grupo a partir de 2 participantes y credito personal.


Los usuarios que se interesaron por este curso también han mostrado interés por...
Ver más cursos similares