Plan de Negocios: Focalización, Medición, Proyección

Sistema Harvard Educacional

Curso

En Benito Juárez

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Benito juárez

  • Horas lectivas

    16h

  • Inicio

    Fechas disponibles

Objetivo del curso: Generar una visión del proceso general del Plan de Negocios, mediante un aprendizaje sistémico que permite seguir las guías para estructurar el plan, y adaptar de forma efectiva estrategias para enfrentar con éxito el entorno competitivo y económico. Destinatarios del curso: Propietarios, Directores, Gerentes Generales y de área, así como Gerentes de alto nivel responsables de la planeación de la empresa, así como para personas que planean establecer su propio negocio con un pronóstico exitoso.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

Inicio

Benito Juárez (Ciudad de México (Distrito Federal))
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Minnesota 6, Colonia Nápoles, 03810

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Materias

  • Dirección
  • Desarrollo
  • C++
  • Competencia
  • Ventas
  • Promoción
  • Producción
  • Posicionamiento
  • Mercadotecnia
  • Distribución
  • Administración del conocimiento
  • Innovación
  • Investigación y desarrollo
  • Análisis estadístico
  • Metodología de la investigación

Programa académico

Temario

  1. Resumen Ejecutivo:

1.1. Descripción del Negocio

1.2. Objetivos

1.3. Historia de la compañía

1.4. Estructura de la empresa

1.5. Necesidades del mercado que busca atender su producto o Posicionamiento del producto o servicio

  1. Identificación de las características de la empresa

2.1. Breve historia de la compañía

2.2. Estructura legal de la empresa

2.3. Propietarios y/o accionistas principales:

  1. Tamaño del mercado y tendencias:

3.1. Identificación del mercado total

3.2. Focalización del segmento

3.3. Lista de clientes existentes y potenciales

3.4. Competencia

3.5. Proyección de ventas

  1. Desarrollo de producción:

4.1. Estado actual del producto o servicio

4.2. Estado actual de las instalaciones, maquinaria y fuerza de trabajo de la empresa

4.3. Estrategias de trabajo

4.4. Punto de Equilibrio

  1. Ventas y mercadotecnia:

5.1. Estrategia de ventas

5.2. Estrategia de Promoción

5.3. Estrategia de Distribución

6. Dirección y Organigrama:

6.1. Organigramas y descripciones funcionales

6.2. Organigramas y descripciones de staff

7. A b c de finanzas *

8. Financiamiento

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