Eleve su productividad y reduzca sus costos

Planeación y Control de la Producción

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
En México
Precio Emagister

$ 6,200 $ 5,350
más IVA
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Información importante

  • Seminario
  • México
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Desarrolle un plan maestro de su producción y genera más valor en su planta con una metodología 100% práctica.

Eleve su productividad y reduzca al menos un 35% de sus costos. Las empresas de clase mundial... ¡Ya lo hacen!

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuentos Empresariales a partir de 3 personas.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
México
Campos Eliseos No. 218 Polanco, 11560, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocerá prácticas de Producción con casos prácticos reales Aprenderá ejercicios de Simulación de escenarios que usted debe dominar en Manufactura clase mundial, Matriz - Volumen. Decidirá su mejor estrategia de manufactura (Empujar o Jalar). Racionalizará su inventario. Detonará decisiones operativas efectivas.

· ¿A quién va dirigido?

Directores, Gerentes de Operaciones, Gerente de Planta, Gerentes y Superintendentes de Producción, Materiales, Logística y Planeadores de la Producción.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Aprenderá ejercicios de Simulación de escenarios que usted debe dominar en Manufactura clase mundial
Matriz - Volumen
Decidirá su mejor estrategia de manufactura (Empujar o Jalar)

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Capacitación

Programa académico

1.- Expectativas de los Sistemas de Producción para el Siglo XXI.

- Visión de la Alta Gerencia ¿Por qué mejorar?.
- Objetivos de la función de producción en el nuevo ambiente de negocios.
- Sistemas de dirección y generación de resultados sobresalientes.
- Ambientes de fabricación MTO, MTS, MTD, MTA.
- Como asegurar un seguro promisorio para la empresa.

2.- Planeación maestra de la Producción (MPS).

- Administración de los pronósticos y la demanda.
- Planeación de ventas y operaciones.
- Costos de Manufactura, enfoque de "Valor Agregado".
- Desarrollo de plan maestro.

3.- La Programación de la Producción en ambientes de Producción Repetitiva.

- Fabricación de productos diferentes (modelos mixtos).
- Como balancear las líneas de producción.
- Control y reducción de inventarios.
- Como determinar lotes económicos de producción e incrementar el nivel de servicio.
- Criterios y ecuaciones vitales.


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