Planeación y Control de Producción para Ambientes de Fabricación sobre Pedido

5.0
1 opinión
  • El curso me sirvió para reforzar lo que estoy haciendo con técnicas y metodologías de trabajo y seguridad. El nivel del expositor me pareció excelente con alto conocimiento de lo que habló y nos expuso. Recomendaría este curso porque toda empresa necesita saber que una buena planeación conlleva al éxito.
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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Metodología

    En línea

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Envío de materiales didácticos

  • Clases virtuales

Evite Mermas, Desperdicios y Reduzca Costos

Existe una tendencia muy marcada en la actualidad hacia la fabricación de productos XTO, es decir, para ensamblar (ATO: assemble to order), sobre pedido (MTO: make to order) y sobre diseño (ETO: engineering to order), es decir, de acuerdo a especificaciones particulares de cada cliente. Esto aplica para equipo, maquinaria, muebles, ropa, instalaciones y una amplia gama de productos y servicios.

Comprender las técnicas y metodologías más efectivas, utilizadas en la Planeación y Control de Producción aplicadas a este ambiente particular de manufactura es indispensable para lograr la rentabilidad que se necesita, sin menoscabo del servicio que el cliente exige.

Entendiendo que no es lo mismo un ambiente de manufactura repetitiva que uno de fabricación sobre pedido y aún más sobre diseño, se abordarán en este curso online las técnicas apropiadas para asegurar la capacidad de planta, control sobre los tiempos de entrega, cálculos precisos de materiales y demás factores que harán de los proyectos un éxito asegurado.

Precisiones importantes

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Sedes y fechas disponibles

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

Acerca de este curso

Conocer los procesos de negocio que conforman un MRP-II, su lógica de interacción y cómo aplica para una empresa XTO.
Identificar los procesos de negocio indispensables para una efectiva planeación de producción.
Comprender el por qué de los problemas actuales y la solución adecuada para empresas XTO.
Ubicar las diversas etapas de la Planeación dentro del proceso MRP-II.
Reconocer la situación actual de la planeación en la empresa y cómo implementar mejoras significativas que se reflejen en resultados tangibles de servicio y rentabilidad.

Directores y gerentes de Operaciones y de Planta, gerentes de Materiales y de Logística, Planeadores Maestros de Producción, controladores y supervisores de Producción, administradores de Almacenes e Inventarios.

Diploma con valor curricular y Constancia de Habilidades Laborales (formato DC3 - STPS)

Contamos con más de 28 años de experiencia en capacitación empresarial, nuestro servicio se caracteriza por ser de excelente calidad y aplicabilidad inmediata.

Con mucho gusto y a la brevedad, le enviaremos la información del curso a su correo electrónico.

Sí, aceptamos tarjetas de crédito a través de PayPal.

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Opiniones

5.0
  • El curso me sirvió para reforzar lo que estoy haciendo con técnicas y metodologías de trabajo y seguridad. El nivel del expositor me pareció excelente con alto conocimiento de lo que habló y nos expuso. Recomendaría este curso porque toda empresa necesita saber que una buena planeación conlleva al éxito.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Julio César Muñoz

5.0
28/08/2019
Sobre el curso: El curso me sirvió para reforzar lo que estoy haciendo con técnicas y metodologías de trabajo y seguridad. El nivel del expositor me pareció excelente con alto conocimiento de lo que habló y nos expuso. Recomendaría este curso porque toda empresa necesita saber que una buena planeación conlleva al éxito.
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*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2019
2018
2016
2015

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Control de la producción
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Inventarios
  • Procesos de producción
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Pedidos
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Producción
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Calidad industrial
  • ERP
  • Manufactura esbelta
  • Operaciones
  • Fabricación
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Cadena de Suministro
  • Mrp
  • Manufactura de Clase Mundial
  • Programación de la producción
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

  • Productos terminados
  • Planeación de Requerimientos de Materiales
  • KPIS
  • Planeación de Recursos de Distribución
  • Lotificación
  • Demanda de productos
    1

    1 alumnos indicaron haber adquirido esta competencia o habilidad

Profesores

Jaime Villegas

Jaime Villegas

Instructor

Programa académico

1. Conceptos de Actualidad

1.1. Síntomas de falta de control en una empresa de manufactura
1.2. La solución integral
1.3. Modelo ERP y dónde aplica para empresas XTO

2. Planeación de Recursos de Manufactura (MRP-II)

2.1. Procesos de negocio del MRP-II
2.2. Matriz volumen – variedad. Dónde se ubica su negocio
2.3. Planeación de Ventas y Operaciones (S & OP) para ambientes XTO

3. Planeación Maestra para una empresa que Fabrica sobre Ensamble y/o Pedido (ATO, MTO)

3.1. Planeación de doble nivel
3.2. Uso de las listas de planeación
3.3. Programación de partes comunes
3.4. Cálculo del plan de materiales
3.5. Validación de la capacidad

4. Planeación Maestra para una empresa que Fabrica sobre Diseño (ETO)

4.1. Sincronización del diseño con las actividades de manufactura
4.2. Planeación de arriba hacia abajo: Re-planeación de abajo hacia arriba
4.3. Determinación de fechas de inicio y terminación de tareas
4.4. Capacidad comprometida

5. Ejecución de los Planes. Control de Producción

5.1. Recolección de información
5.2. Reporteo
5.3. Metodología de costeo de órdenes de producción

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