Planeación e implementación de la estrategia organizacional.

TEMARIO

Planeación estratégica: conceptos básicos.

Objetivo: Distinguir los conceptos básicos del proceso de planeación estratégica con el fin de poder aplicarlos dentro de su organización. Identificar la posición competitiva de su empresa, dentro de la industria en la que participa, para determinar si cumple con los planes de acción derivados de la visión, misión y objetivo de la empresa.

• Definición de la empresa
• Estrategia de negocio
• Duración: 4 horas

Herramientas para el análisis estratégico.

Objetivo: Los participantes establecerán la relevancia del análisis de las estrategias de negocio como parte del proceso estratégico de la organización y tendrá la capacidad de aplicar las herramientas propuestas para las diferentes dimensiones del análisis, con el fin de identificar las áreas de oportunidad en las estrategias actuales del negocio.

• El proceso de análisis y desarrollo de estrategias
• Ventajas competitivas
• Diseño organizacional
• Análisis de la industria
• Cadena de valor y posicionamiento en el mercado
• Duración: 4 horas

Implementación de la estrategia organizacional.

Objetivo: Diseñar la estructura, sistemas de control y cultura organizacional necesarios para la implementación efectiva de la estrategia.

• Enlace con el proceso de formulación de la estrategia
• Estructura organizacional
• Cultura organizacional
• Sistemas de control
• Duración: 5 horas

Administración del conocimiento.

Objetivo: Identificar las características de una organización que aprende continuamente y que administra su conocimiento, para compararlas con aspectos de su propia organización y determinar acciones que incrementen el potencial de su empresa para generar valor.

• La organización que administra su conocimiento
• Diagnóstico y estrategia de intervención
• Duración: 2 horas

Organizaciones aprendientes.
Objetivo: Identificar estrategias de aprendizaje organizacional para mejorar la habilidad de aprendizaje y efectividad de su unidad u organización.

• La organización aprendiente
• Diagnóstico de aprendizaje organizacional
• Duración: 2 horas

ACREDITACIÓN
El participante debe cumplir con los requisitos que se establecen en el calendario de trabajo para recibir una Constancia de participación con validez curricular