Planeación Ejecutiva de Ventas y Operaciones S&OP
Curso
En Cuauhtémoc
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Descripción
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Tipología
Seminario
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Lugar
Cuauhtémoc
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Horas lectivas
12h
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Duración
2 Días
En la actualidad, la planificación de ventas y operaciones (Sales & Operations Planning, S&OP) y la participación directa de la alta gerencia en ella suscitan gran interés. Se trata de un conjunto de procesos de toma de decisiones que contribuye al equilibrio entre demanda y abastecimiento, a la integración de la planificación financiera con la operativa, y a la vinculación entre las estrategias y planes financieros del más alto nivel empresarial con la ejecución cotidiana..
Es una excelente metodología directiva para alcanzar un alto grado de control de las operaciones de una empresa de manufactura.
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Acerca de este curso
Conocer la metodología probada de la Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP).
Justificar la implementación del proceso S&OP.
Diseñar la implementación del S&OP adecuada a su perfil de negocio.
Determinar las funciones participantes y sus responsabilidades.
Establecer los objetivos y resultados esperados del proceso S&OP.
Directores Generales, Gerencias de Área: Operaciones, Ventas, Abastecimientos, Logística, Finanzas, Ingeniería, Materiales.
Mandos intermedios y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena De Suministros Interna de una organización manufacturera.
Opiniones
Materias
- Capaz de lograr los objetivos de la organización
- Operaciones
- S&OP
- Demanda y suministro
- La secuencia de actividades
- El proceso S&OP
- Ventas
- Planeación ejecutiva de ventas
Profesores
Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
Capacitación
Programa académico
1.Conceptos y fundamentos del S&OP
a) La sincronización entre demanda y suministro.
b) Valiosa herramienta de coordinación de esfuerzos departamentales.
c) Canal de comunicación eficiente, formal e institucional.
2. Sincronización de la demanda de productos y la capacidad de reacción del negocio.
a) Papel del S&OP en la filosofía de administración ERP.
b) Objetivos del S&OP.
c) Requisitos de parámetros de implementación.
3. El proceso S&OP paso a paso
a) Arranque del proceso.
b) La secuencia de actividades.
c) Obstáculos comunes y soluciones.
Contáctenos y solicite el temario completo...
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