Eficiente la demanda y el abastecimiento

Planeación Ejecutiva de Ventas y Operaciones S&OP

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
En México
Precio Emagister

$ 6,200 $ 5,350
más IVA
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Información importante

  • Seminario
  • México
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

En la actualidad, la planificación de ventas y operaciones (Sales & Operations Planning, S&OP) y la participación directa de la alta gerencia en ella suscitan gran interés. Se trata de un conjunto de procesos de toma de decisiones que contribuye al equilibrio entre demanda y abastecimiento, a la integración de la planificación financiera con la operativa, y a la vinculación entre las estrategias y planes financieros del más alto nivel empresarial con la ejecución cotidiana..

Es una excelente metodología directiva para alcanzar un alto grado de control de las operaciones de una empresa de manufactura.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuentos empresariales a grupos a partir de 3 participantes

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
México
Campos Eliseos No. 218 Polanco, 11560, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Conocer la metodología probada de la Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). Justificar la implementación del proceso S&OP. Diseñar la implementación del S&OP adecuada a su perfil de negocio. Determinar las funciones participantes y sus responsabilidades. Establecer los objetivos y resultados esperados del proceso S&OP.

· ¿A quién va dirigido?

Directores Generales, Gerencias de Área: Operaciones, Ventas, Abastecimientos, Logística, Finanzas, Ingeniería, Materiales. Mandos intermedios y todo aquel profesional que forme parte de la Cadena De Suministros Interna de una organización manufacturera.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Creará la conexión lógica e indispensable entre el Plan de Negocios y la operación de cada departamento de la empresa
Coordinará las actividades de cada área funcional a través de una comunicación frecuente y consistente entre departamentos. Desarrollará un plan realista
Capaz de lograr los objetivos de la organización

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
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Capacitación

Programa académico

1.Conceptos y fundamentos del S&OP

a) La sincronización entre demanda y suministro.
b) Valiosa herramienta de coordinación de esfuerzos departamentales.
c) Canal de comunicación eficiente, formal e institucional.

2. Sincronización de la demanda de productos y la capacidad de reacción del negocio.

a) Papel del S&OP en la filosofía de administración ERP.
b) Objetivos del S&OP.
c) Requisitos de parámetros de implementación.

3. El proceso S&OP paso a paso

a) Arranque del proceso.
b) La secuencia de actividades.
c) Obstáculos comunes y soluciones.



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