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Planeación Estratégica

UNAM, División de Educación Continua, FCA
En Cuauhtémoc ()

$ 3,200
IVA exento
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Tipología Taller
Horas lectivas 20 horas de clase
Duración 4 Días
  • Taller
  • 20 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
Descripción

Para que un proyecto o una meta que una empresa se ha planteado funcione se tiene que tener una planeación, saber cómo se harán las cosas y por qué medios y motivos, así que resulta de suma importancia que las personas en los puestos claves de una organización cuenten con las habilidades para desarrollar una planeación adecuada.

Pensando en esto la UNAM, División de Educación Continua, FCA ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Planeación Estratégica.

Una vez que finalices el curso, el participante será capaz de aplicar los enfoques actuales de planeación estratégica, orientándose al incremento de la eficacia de las organizaciones, conocerás las herramientas y las habilidades que te permiten realizar una planeación estratégica adecuada.

Con una duración intensiva de cuatro días, con veinte horas lectivas que se cursan en la Ciudad de México, el temario abarca las competencias que necesitas conocer para tu formación profesional, recuerda que contarás con el sello de calidad de la UNAM, por lo que tus conocimientos están garantizados.

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, recuerda que las habilidades directivas son una herramienta importante para tu desenvolvimiento dentro de tu empresa, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

*Copia del título profesional, carta de pasante o último comprobante de estudios. *Copia de su identificación oficial vigente (credencial de elector o pasaporte).

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación estratégica
Análisis FODA
Enfoque con orientación a resultados
Aprobación y divulgación de la misión y los valores organizacionales
Principales criterios para evaluar y mejorar el desempeño de la organización
Diseño de objetivos y metas
Determinación de estándares
Diseño de indicadores para medir los resultados
Tipos de indicadores
Diseño de estrategias para el logro de los resultados propuestos
Plan de acciones para implementar las estrategias
De la planeación estratégica a la táctica y operativa

Profesores

Alexander Toirac García
Alexander Toirac García
Mtro.

Programa académico

TEMARIO DEL CURSO:

1. La planeación estratégica. Enfoque con orientación a resultados
2. Definición, aprobación y divulgación de la misión y los valores organizacionales.
3. La visión un estado deseado para la organización. Criterios actuales para su definición correcta y su divulgación.
4. Áreas estrátegicas críticas. Cómo identificarlas y analizarlas.
5. Análisis FODA como herramienta de diagnóstico. Una fotografía de la organización y su entorno.
6. Principales criterios para evaluar y mejorar el desempeño de la organización.
7. Diseño de objetivos y metas. Sugerencias prácticas
8. Determinación de estándares. Métodos más utilizados.
9. Diseño de indicadores para medir los resultados. Tipos de indicadores. Sugerencias prácticas.
10. Diseño de estrategias para el logro de los resultados propuestos.
11. Plan de acciones para implementar las estrategias. Procesos y proyectos
12. De la planeación estratégica a la táctica y operativa. Sugerencias prácticas.
13. Desarrollo de un caso práctico.

Logros de este Centro

2016

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