Planeación estratégica
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Excelente curso ymuy enriquecedor
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Todo lo expuesto ha sidomuy enriquecedor para mi empresa lo importante para mi y las asistentes que son colaboradores es ponerlo en practica y seguir actualizandonos
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Muy buena experiencia obtuve mucho mas de lo que esperaba
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Curso
En Miguel Hidalgo
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel avanzado
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Lugar
Miguel hidalgo
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Duración
Flexible
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Inicio
13/05/2024
otras fechas
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El objetivo de este curso de Planeación Estratégica es que el participante obtenga los conocimientos necesarios para la formulación, planificación e implementación de acciones a corto, mediano y largo plazo, que permitan a la empresa alcanzar sus objetivos.
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Acerca de este curso
Obtener los conocimientos necesarios para la formulación, planificación e implementación de acciones a corto, mediano y largo plazo, que permitan a la empresa alcanzar sus objetivos.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
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Excelente curso ymuy enriquecedor
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Todo lo expuesto ha sidomuy enriquecedor para mi empresa lo importante para mi y las asistentes que son colaboradores es ponerlo en practica y seguir actualizandonos
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Muy buena experiencia obtuve mucho mas de lo que esperaba
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Valoración del curso
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Este centro lleva 13 años en Emagister.
Materias
- Planeación estratégica
- Análisis de escenarios
- El pensamiento estratégico
- FODA organizacional
- Cadena de valor de la industria y la empresa
- El enfoque humanístico
- Componentes del pensamiento estratégico
- Configuración estructural
- Bloques estratégicos
- Aspectos competitivos e institucionales
- Planteo de escenarios
- Un modelo posible
Programa académico
1. Misión, Visión, Valores y FODA
1.1. Misión, Visión y Valores
1.2. FODA organizacional
2. El pensamiento estratégico, ¿es real o virtual?
2.2. Cadena de valor de la industria y la empresa
2.3. Pensamiento estratégico
2.4. El enfoque humanístico
2.5. Componentes del pensamiento estratégico
2.6. Configuración estructural
2.7. Bloques estratégicos
3. Análisis de Escenarios
3.1. Introducción
3.2. Aspectos competitivos e institucionales
3.3. Planteo de escenarios
3.4. Un modelo posible
3.5. Escenario más probable
4. Estrategias Genéricas
4.1. Qué es la estrategia
4.2. Más sobre estrategias, distintas definiciones
4.3. Componentes de la estrategia
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