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Planeación estratégica

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Descripción

  • Tipología

    Taller

  • Nivel

    Nivel iniciación

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

Capacitación en Tijuana

La Planeacion Estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Siendo así pues la Planeación Estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. Se resume el rumbo, la directriz que toda la organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico.

Más info: hola@enlacecapacitacion.com

Acerca de este curso

Que el participante pueda definir la metodología para conocer el estado actual de su organización en base a lineamientos estratégicos, objetivos particulares, areas de oportunidad en el sistema de trabajo actual, mediante un análisis de procesos de la estructura organizacional y sus interrelaciones.

Más info: hola@enlacecapacitacion.com

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Materias

  • Planeación estratégica
  • Administración del tiempo
  • Desarrollo
  • Estrategia de recursos humanos
  • Evaluación de proyectos
  • Evaluación del aprendizaje
  • Habilidades gerenciales
  • Capacitación
  • Planeación financiera
  • Gestion de calidad
  • Gestión administrativa

Profesores

Eduardo Ahumada

Eduardo Ahumada

Facilitador

Educación Doctor en Educación por la Universidad Iberoamericana Doctor en Ciencias Administrativas por la UABC
 Maestro en Administración por la UABC
 Maestro en Psicología por CIDH Universidad Especialista en Programación Avanzada de Sistemas por CETYS Universidad Ingeniero en Computación por la UABC Educación continua Diplomado en Investigación Administrativa en un Ambiente Globalizado en la Universidad de Harvard en Boston Massachusetts
 Diplomado en Clúster: Estrategia y Competitividad en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey

Programa académico

  1. Enfoques de la planeación
  2. Análisis del entorno interno y externo (modelo FODA)
  3. Desarrollo de los elementos estratégicos: misión, visión, valores, principios, objetivos, estrategias, tácticas y pasos
  4. Formulación y ejecución de estrategias
  5. Identificación de diversos escenarios (alinearse al sistema de calidad)
  6. Planes, estrategias y costos para las contingencias
  7. Evaluación de la estrategia
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Información adicional

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