Planeación Estratégica

1. Introducción a la Planeación Estratégica

a) ¿Qué es la Planeación Estratégica?

b) Estructura de la Planeación Estratégica.

2.- El análisis de la estructura de la Planeación Estratégica

a) Análisis del entorno

b) Determinación de oportunidades y amenazas

c) Análisis interno

d) Determinación de fuerzas y oportunidades

e) Construcción de la matriz de posicionamiento (Misión de la empresa)

f) Construcción de la matriz de crecimiento (Visión de la empresa)

g) Selección de la Estrategia Principal.

3.- Técnicas para lograr la implementación de la Estrategia

a) Objetivos por unidades estratégicas de negocio

b) Indicadores para cada uno de los objetivos

c) Metas para cada objetivo

d) Acciones para cada uno de los objetivos

e) Responsables de cada objetivo.

4.- Implementación de las estrategias (Negociaciones Estratégicas)

a) El líder del Proyecto

b) El grupo de trabajo

c) El plan (Estructura de Desarrollo del Trabajo)

d) El programa (Cronograma de Implementación)

e) El control de la implementación