Planeación Estratégica
Curso
In company
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Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Metodología
In company
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Duración
2 Días
Curso In company para organizaciones privadas y públicas que deseen implementar el Balanced Scorecard como herramienta de planeación estratégica. Aprenderán según su experiencia con la materia los conceptos más importantes, mejores prácticas, indicadores que aporta esta gran herramienta.
Opiniones
Profesores
Marco Antonio Velasco Toledo
Director general
Licenciado en Ciencias de la Comunicación por la UDLA-P, cuenta con una Maestría en Comunicación en Instituciones Públicas y Políticas por la Universidad Complutense de Madrid, un MBA, Maestría en Dirección de Empresas por el IEDE y la Universidad Europea de Madrid y una especialidad en Negocios con China por la Universidad Tongji de Shanghai. Actualmente se desempeña como Consultor, Catedrático y Director General de PANGEA CONSULTING.
Programa académico
1.-Análisis Situacional.
FODA: Análisis de Macroentorno (Factores Relevantes del Entorno) y Cadena de Valor. (Factores Críticos de Éxito).
2.-Temas estratégicos.
3.-Creación de Objetivos.
4.-Links y mapeo estratégico.
5.-Indicadores y planes de acción.
6.-Sistemas de información.
7.-Proceso de alineación estratégico.
8.-Testeo & Feedback.
9.-Caso de estudio
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Planeación Estratégica