Análisis de una efectiva planeación

Planeación Estratégica -Balanced Scorecard

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
En México
Precio Emagister

$ 6,200 $ 5,350
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Información importante

  • Seminario
  • México
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Conozca los 7 factores que se utilizan para el análisis de una
efectiva planeación. Aplique las herramientas más eficaces para implementar y llevar a la práctica el Plan Estratégico de su empresa.

Prepárese estratégicamente y decida con un pensamiento estratégico sobre los recursosy políticas que serán utilizados en su organización.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento Empresarial a Grupos a partir de 3 Participantes.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
México
Campos Eliseos No. 218 Polanco, 11560, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Identificar las etapas y actividades a realizar dentro de un proceso formal de planeación estratégica Integrar la información externa e interna que facilite la identificación del contexto en que se vive y que ayudará al proceso de toma de decisiones Reforzar la combinación integral de objetivos y estrategias, mediante planes de acción congruentes con los planteamientos corporativos

· ¿A quién va dirigido?

Empresarios, Directores, Gerentes, Administradores, Ejecutivos, Líderes de Proyecto y todos aquellos que requieran institucionalizar y formalizar el pensamiento estratégico de la organización, utilizando la herramienta del cuadro de mando integral

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Balanced scorecard
Diseñar el bosquejo general de planeación estratégica para la corporación o área funcional
Revisar y/o definir los planteamientos estratégicos que determinan la ruta de mediano y largo plazo para toda la organización
Establecer objetivos en cuatro perspectivas
Congruentes con el pensamiento y planeación estratégica
Alineando planes de acción e indicadores de desempeño

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
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Capacitación

Programa académico

1. Análisis del entorno
‐ Definición del negocio
‐ Necesidades de los consumidores
‐ Matriz I/D
‐ Estudio de la competencia
‐ 7 factores y tendencias
‐ Análisis del entorno (Industria)
‐ FODA: Oportunidades y Amenazas

2. Lineamientos estratégicos

‐ Misión
‐ Visión
‐ Valores (Filosofía Institucional)


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