Planeación Estratégica y Balanced Scorecard

Consultek - ¡Capacitación para el éxito!
En Monterrey
Precio Emagister

$ 5,400
más IVA
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Información importante

  • Seminario
  • Monterrey
  • 8 horas de clase
  • Duración:
    1 Día
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Si tu empresa necesita que te capacites para ajustar las compensaciones de tus empleados, te presentamos una formación que te dará las herramientas para poder trabajar con este importante aspecto de tu compañía, por esta razón el centro Consultek ofrece, por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el curso de Planeación Estratégica y Balanced Scorecard

No puedes dejar pasar esta excelente oportunidad de mejorar tus conocimientos, de ayudar a tu departamento y empresa a mejorar su rendimiento, da clic al botón de información, para que el centro se ponga en contacto contigo, resuelvan todas tus dudas e inicies tu formación de manera inmediata.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: 5% de descuento por pronto pago Descuentos por Grupo: Plan ejecutivo: 3x2= pagan 2 y asisten 3 Plan empresarial: 5x3= pagan 3 y asisten 5

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Monterrey
Av. Constitucion No. 300 Ote. Centro, 64000, Nuevo León, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Describirán las etapas del proceso de planeación y las relaciones entre planeación y Estrategia. Delinearán los pasos principales del proceso FODA. Diseñarán y redactarán un Plan Estratégico para su empresa. Mediante el plan estratégico, el equipo de trabajo de la Empresa contratante sabrá de manera clara qué resultados deben alcanzar (Objetivos), cómo los van a alcanzar (Estrategias), qué actividades van a desarrollar a lo largo del período de la planeación (Programa de Trabajo) y quién y cuándo se van a desarrollar dichas actividades (Responsables)

· ¿A quién va dirigido?

Directores, Gerentes, Jefes de Área y Supervisores.

· Requisitos

Inscripción

· Titulación

Diploma con valor curricular registrado ante la Secretaría de Trabajo y Previsión Social.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Balanced scorecard
Gestión y calidad
Desempeño organizacional

Profesores

Ing. José Luis Peña
Ing. José Luis Peña
Instructor Asociado Consultek

Programa académico

TEMARIO:

NATURALEZA E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA


•Relación entre el proceso de planeación y la estrategia
•Análisis del concepto
•Fundamentos para la planeación estratégica
•Movilización de recursos en la organización para enfrentar contingencias futuras
ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECOPILADA POR PARTICIPANTES PREVIO AL EVENTO
•Ventas anuales, Productos/servicios que ofrece, Mercados en los que participa, Competidores, Acciones del Gobierno y Comunidades donde opera, etc.

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

•Perspectiva y visión directiva
•Diagnóstico de influencias
•Planeación de escenarios
•Análisis FODA.

DISEÑO DEL PLAN ESTRÁTÉGICO

•Criterio y desarrollo de objetivos estratégicos y tácticos
•Determinación y evaluación de la estrategia
•Estrategia Directiva
•Estrategia Operativa
•Planes, proyectos, metas y acciones.

ENLACE DEL BALANCED SCORECARD CON LAS HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS

•¿Dónde se ubica la planeación estratégica en la Organización?
•Ubicación del BSC en el esquema de planeación estratégica
•Enlace entre la Misión y Visión de la organización como sustento para el BSC


EL PORQUÉ DE LAS CUATRO PERSPECTIVAS DEL BSC COMO BASE DEL DISEÑO DEL MAPA ESTRATÉGICO

•Financiera
•Clientes/Usuarios
•Procesos Internos
•Aprendizaje y Crecimiento

Información adicional

La inversión incluye: Memorias del curso, Diploma con valor curricular, Fichas de acciones clave (tarjetas compactas con los puntos más importantes del curso para su uso posterior), Comida y Coffee break continuo.

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