Planeación Estratégica Hoshin Kanri

La metodologia japonesa de Hoshin Kanri se basa en el involucramiento de todos los niveles organizacionales para la definición, discusión y planteamiento de una estrategia a largo, mediano y corto plazo. Dicha estrategia debe estar dirigida a lograr una serie de objetivos congruentes con un juego de valores seleccionados y motivada por una visión y misión claras del negocio. De esta forma, el despliegue de la estrategia sirve como el esqueleto que sostiene el conjunto de acciones enfocadas a lograrla.

El curso está diseñado para combinar las teorías de la planeación estratégica con un enfoque práctico a fin de potenciar el aprendizaje y el trabajo de equipos, el cual es parte fundamental de cualquier enfoque de ejecución de la estrategia. A través de plantear objetivos y ejecutarlos de forma disciplinada, el logro de la visión se convierte en un objetivo alcanzable y motivador para la organización.

Temario:

1. Origen de la planeación estratégica

2. Pre-requisitos de la planeación estratégica Hoshin

3. Visión, Misión y Valores

4. Definiendo objetivos de alto nivel

5. Despliegue de metas

6. Revisión del plan estratégico

7. Seguimiento y control del plan definitivo

8. Errores comunes en Planeación