Planeación Estratégica en Instituciones Educativas

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  • Taller
  • Monterrey
  • 32 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Aplicar la metodología de la Planeación Estratégica para el desarrollo de la capacidad creativa y habilidades directivas del participante; capitalizando las experiencias para el desarrollo de la Organización y aplicando nuevas habilidades y conocimientos para el cambio organizacional. Destinatarios del curso: Comite de Calidad y todas aquellas personas que tengan poder en la desicion en el rumbo de la institución.

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Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
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Monterrey
Nuevo León, México

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Disposición, dinamismo y compromiso. REQUERIMIENTOS ESPECIALES: 1. Se recomienda que a este taller asistan todos los integrantes del comité de calidad, o si este no está formado, los principales directivos, 2. Se recomienda también que por la metodología didáctica del Taller, cada participante cuente con una LapTop como herramienta de trabajo.

Programa académico

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Al término del taller, el participante:

· Definirá el Rumbo de la Organización que comprende la Misión, los Valores y la Visión de la misma.

· Identificará cuáles son las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas de la Organización, tanto en el ambiente externo como en el interno, basados en el análisis FODA.

· Definirá objetivos de orden superior para la Organización, así como las estrategias para alcanzarlos.

· Desarrollará un Plan de acción estratégico que permita llevar a la operación los cambios y/o mejoras dentro de la Organización.

CONTENIDO

· Introducción.

· Bloque 1. Etapa Filosófica.

1) Definición del a Misión.
2) Valores organizacionales.
3) Definición de la Visión.

· Bloque 2. Etapa Analítica. Análisis F.O.D.A.

1) Estudio del Ambiente externo.

2) Estudio del Ambiente Interno.

· Bloque 3. Etapa Estratégica.

1) Definición de los Objetivos Estratégicos.

2) Diseño de Estrategias.

- Estrategias de Negocio.

- Estrategias Operativas.

3) Desarrollo del Plan Estratégico.


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