Planeación Estratégica Para Las Industrias Madereras
Curso
En línea
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Descripción
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Tipología
Curso
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
En línea
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Horas lectivas
40h
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Duración
Flexible
Destinatarios del curso: Este curso esta dirigido a supervisores, gerentes, directores , administradores y todo aquel personal de las empresas que estén relacionado con tareas administrativas para que aprendan, conozcan y apliquen las técnicas de Planeación en su empresa y su vida.
Acerca de este curso
El participante conocerá a profundidad el proceso de planeación y será capaz de aplicarlo en su desempeño diario
Supervisores, gerentes, administradores y todo aquél personal de las empresas madereras que por su vocación lo requieran
El enfoque a la industria de la madera
Es importante tener una videoconferencia por favor dime la fecha y hora que te conviene y comentamos por medio de Skype a mi cuenta ernesto.anayah
Opiniones
Materias
- Planeación estratégica
- Misión
- Visión
- FODA
- DMAIC
- Casos
- Gestión de la calidad
- Partlow
- Diagrama de causa y efecto
- Matriz de fuerzas
Profesores
Ernesto Anaya Higareda
director
Ingeniero en Tecnología de la Madera egresado en 1982 He administrado aserraderos, fábricas de pisos de madera, de estufas de madera, de barnices cerámicos Tengo experiencia internacional en industrias madereras Actualmente profesor en el Tecnológico de Monterrey Campus Puebla y en la Universidad Iberoamericana Campus Puebla
Programa académico
Capítulo 1. Planeación
1.1 Concepto
1.2 Los Planes
1.3 Tipos de planeación
1.4 Importancia
1.5 Principios
1.6 El proceso de la planeación estratégica
1.7 Análisis del entorno
Autoevaluación
Capítulo 2. El proceso de Planeación estratégica
2.1 El plan estratégico o Plan de negocios
2.2 Filosofía, misión, visión
2.3 Objetivos
2.4 Estrategias
2.5 Políticas
2.6 Programas
2.7 Presupuestos
2.8 Planeación táctica
2.9 Planeación de contingencia
Autoevaluación
Capítulo 3. Técnicas de planeación
3.1 Conceptos generales
3.2 Técnicas de planeación para áreas funcionales
3.3 Técnicas de planeación de la producción
3.4 Técnicas de planeación del capital humano
3.5 Técnicas de planeación financiera
3.6 Técnicas de planeación de la mercadotecnia
Ejemplo de un plan estratégico
Autoevaluación
Capítulo 4.
Aplicación a la empresa maderera
Resolución de Caso
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