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Planeación estratégica. PYMEs.

Experticia
In company

$ 5,500
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Información importante

  • Curso
  • In company
  • 10 horas de clase
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Llevamos más de 24 años ayudando a diferentes empresas y con toda la experticia lograda hemos creado este programa con el cual apoyamos a PYMES en la Planeación y la Ejecución de estrategias innovadoras para su propio entorno, asegurando la obtención de resultados excepcionales mediante la implantación de soluciones y de modelos de gestión pensados y creados a la medida.

El trabajo continuo que hacemos con nuestra Red de expertos, especialistas y equipo profesional de Experticia hace que podamos ofrecer a nuestros clientes soluciones precisas, comprobadas e innovadoras y, sobre todo, a la medida con lo que aseguramos el logro de resultados que les permitirá estar por delante de su competencia.

Trabajamos desde la Planeación, la Estrategia y la Ejecución a través de un modelo integral y también realizamos, con talleres precisos para cada uno de estos puntos, diseños distintos e innovadores pero sobre todo útiles para cada uno de nuestros clientes.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
In company

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Trabajamos desde la Planeación, la Estrategia y la Ejecución a través de un modelo integral y también realizamos, con talleres precisos para cada uno de estos puntos, diseños distintos e innovadores pero sobre todo útiles para cada uno de nuestros clientes.

· ¿A quién va dirigido?

Todas las empresas PYME o emprendedores que requieren apoyo para diseñar su Planeación, definir las Estrategias hasta lo necesario para la Ejecución del modelo con Innovación. Todo en conjunto permite llevar adecuadamente la implementación de las estrategias de la empresa y permite estar mejor posicionados.

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

La experticia que a través de 24 años hemos acumulado y junto con nuestros expertos creamos la mejor garantía de capacidad para ayudarle en su estrategia y obtención de resultados

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com.mx, el centro se pondrá en contacto contigo, para informarte del proceso de matriculación.

Opiniones

C

04/05/2015
Lo mejor La empresa tuvo grandes dificultades y se despidió a mucho personal, requeríamos un plan para que no se perdiera todo. Experticia nos ha estado brindando una gran ayuda, su capacitación se ha adaptado exactamente a nuestras necesidades y presupuesto. Estamos logrando salir mucho mejor de los que esperábamos. Experticia ofrece un servicio de ayuda después de haber dado la capacitación, lo cual no brinda ayuda extra. Gracias.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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G

04/05/2015
Lo mejor e) La empresa recientemente cambió de dueños y ellos reestructuraron todo pero quedaron muchos huecos o vacíos en la administración que estaban causando serios problemas. Solicitamos a Experticia la ayuda para verificar nuestras estrategias y orientarlas adecuadamente a los procesos y a la gente. Así tuvimos un servicio amplio e integral donde logramos subsanar los problemas y orientar positivamente las estrategias. Estamos seguros de que seguiremos con Experticia como socio estratégico.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
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L

04/05/2015
Lo mejor La empresa necesitaba reorientar los servicios que ofrecemos, pero no teníamos clara la forma. Me recomendaron los servicios de Experticia para esto, tuvimos algunas pláticas previas con ellos para afinar lo que pretendíamos. El servicio fue muy bueno y dinámico (lo que en otras capacitaciones, con otras empresas no había sucedido) y logramos nuestro objetivo. Nos ayudaron reorientar las estrategias a las operaciones.

A mejorar .

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O

04/05/2015
Lo mejor En la compañía teníamos el proyecto de poner una filial en el extranjero pero no lográbamos plantear adecuadamente el proyecto. Gracias a la capacitación de Experticia, la cual es muy dinámica, hemos establecido metas y objetivos claros y poder ampliarnos al extranjero.

A mejorar .

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E

04/05/2015
Lo mejor Nuestra empresa está creciendo mucho y necesitábamos reorientar nuestras metas. Experticia nos ha dado un servicio óptimo, apegado al giro de la empresa y a sus nuevas circunstancias. Los contratamos para un servicio In Company, el cual fue muy eficaz. Hemos recontratado varias veces y siempre son excelentes resultados.

A mejorar .

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B

04/05/2015
Lo mejor a) En la empresa hubo muchos cambios y requeríamos una capacitación para reorientarnos. Experticia nos ofreció una capacitación que cubrió lo que necesitábamos. Todos quedamos muy contentos, su capacitación fue muy dinámica y precisa. Gracias a eso nuestros objetivos quedaron claros y las metas específicas. Muchas gracias.

A mejorar .

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¿Qué aprendes en este curso?

Planeación estratégica
Planeación estratégica
Innovación
Tecnologías para crear reportes de la gestión estratégica
Ejecución e innovación
Creando estrategias innovadores
Gestión de la estrategia
Alineando la Organización a la estrategia
Alineando el Proceso y las personas a la estrategia
Toma de decisiones
Aplicaciones estadísticas y de pronósticos
Creación de indicadores estratégicos
. Sustentar el impulso y la creación de valor en el tiempo
Creando e implementando reuniones de análisis y revisión de estrategia
Tecnologías para crear reportes de la gestión estratégica

Profesores

Adrián Morales
Adrián Morales
Especialidad. Sistemas

Cesar Juan Méndez Beltrán
Cesar Juan Méndez Beltrán
Profesor

Licenciatura y Posgrado

Programa académico

Programa general.

1. Planeación estratégica.

2. Ejecución.

3. Innovación.

Talleres complementarios.

1. Estrategia, ejecución e innovación.

2. Creando estrategias innovadores.

3. Gestión de la estrategia.

4. Alineando la Organización a la estrategia.

5. Alineando el Proceso y las personas a la estrategia.

6. Toma de decisiones.

7. Aplicaciones estadísticas y de pronósticos.

8. Cómo participar en el Sector Público.

9. Creación de indicadores estratégicos.

10. Sustentar el impulso y la creación de valor en el tiempo.

11. Creando e implementando reuniones de análisis y revisión de estrategia.

12. Tecnologías para crear reportes de la gestión estratégica.


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