Asegure la disponibilidad en existencias

Planeación y Reposición de Inventarios

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
En México
Precio Emagister

$ 6,200 $ 5,350
más IVA
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Información importante

  • Seminario
  • México
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

La complejidad de las Cadenas de Suministro actuales está obligando a las organizaciones a re-inventar los Esquemas de Reposición de Inventarios tradicionales. En línea con los requerimientos del mercado, la decisión de mantener inventarios de materiales y producto terminado debe obedecer a la Estrategia de Suministro planteada y a los compromisos de tiempo y servicio a lo largo de la cadena.
Desde la selección de la técnica hasta su posterior y adecuada aplicación se asegura en buena medida el cumplimiento de los objetivos que debe cumplir cualquier administración de inventarios:

Máximo nivel de servicio a clientes tanto internos como externos.

Mínima inversión en inventarios. Un inventario es conocido comúnmente como un mal necesario ya que mientras no se requiera no está generando utilidad y más aún, está ocasionando un gasto importante, tan grande como la inversión que se haya hecho y evita la posibilidad de tener el capital disponible para la generación de nuevos negocios.

Máxima eficiencia de operación. Se dice por ahí que lo más caro es lo que no se tiene.

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Descuento Empresarial a grupos a partir de 3 personas.

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
México
Campos Eliseos No. 218 Polanco, 11560, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

A través de la selección, implementación y operación de las técnicas adecuadas lograr la máxima rotación de inventarios posible, coadyuvando con ello a minimizar la inversión de capital sin menoscabo del servicio al cliente. Conseguir una mezcla balanceada de inventarios donde no sobre lo que no hace falta y no falte lo se requiere. Establecer el plan de implementación de las herramientas más adecuadas de acuerdo al tipo de producto, mercado y necesidades del cliente. Definir una política de inventarios basada en los niveles de inversión autorizados.

· ¿A quién va dirigido?

Gerentes y jefes de almacén, planeadores de materiales, encargados de abastecimiento o compras de materiales, Gerentes y Supervisores de logística, producción y áreas operativas.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

A través de la selección
Implementación y operación de las técnicas adecuadas lograr la máxima rotación de inventarios posible

Profesores

Actualiza en Entrenamiento y Capacitación
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Capacitación

Programa académico

A.- Clasificación de inventarios

  1. Por su uso y aplicación.
  2. Por su rotación.
  3. Técnica 1: Jerarquización del inventario mediante el análisis de Paretto.
    Ejercicio de aplicación.
  4. Por estrategia.
  5. Por tipo de demanda.
  6. Los que agregan valor y los que no agregan valor

B.- Técnicas para productos con demanda independiente


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