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PMI - Diplomado Administración de proyectos con Microsoft Project

Netec
En Monterrey, México y Guadalajara
  • Netec

$ 22,362
más IVA

Excelente Curso, acomodan las ideas y el conocimiento que ya tienes.

LA OPINIÓN DE Edson Ernesto Rodriguez Escalante
Si gustas, puedes llamar al centro en este momento
01 (8... Ver más

Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • En 3 sedes
  • 77 horas de clase
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Te gustaría dominar Microsoft Project para convertirte en un experto en la administración de proyectos? Emagister México acaba de añadir a su catálogo de formación un curso creado para que alcances tus objetivos en el área de Administración de Proyectos.

Se trata del Diplomado en Administración de proyectos con Microsoft Project, creado por Centro Netec. El objetivo principal de este curso es que aprendas a determinar y establecer los alcances de un proyecto, así como interpretar las expectativas de los stakeholder y realizar de manera efectiva la gestión de los riesgos de las tecnologías de información y las telecomunicaciones.

El curso tiene una duración total de 3 meses de clases presenciales, impartidas con flexibilidad horaria y se dirige, sobre todo, a gerentes de proyectos y todas aquellas personas relacionadas de una u otra forma con la gestión de los mismos.

Durante la formación aprenderás, entre otras cosas, el concepto de PM, cómo ejercer la gestión para la integración, la gestión de recursos humanos, técnicas de comunicación dentro de proyectos, gestión de riesgos, procurement management, stakeholder management, el control de la calidad dentro del proyecto y, por supuesto, desarrollarás todas las habilidades para utilizar Microsoft Project.

Al término del diplomado se te hará entrega de un título privado en PMI + Microsoft Project, emitido por el PMI, el cual avalará tu formación dentro de esta área.

Para recibir más detalles sobre el plan de estudios y el proceso de inscripción al diplomado, contacta con el centro de formación que lo imparte a través de emagister.com.mx. Sólo tienes que hacer clic en el botón “Pide información”, que verás tanto en la parte superior de esta misma página como hacia la derecha de la pantalla.

Información importante
Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación Horario
A definir
Guadalajara
Av. López Mateos Sur No. 2077. Interior Z9b Col. Jardines de Plaza Del Sol, 45510, Jalisco, México
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A definir
Monterrey
Morones Prieto 1500 Pte, Edificio Convex Piso 1, Suite 104 Tel. 01 (81) 1534 5650, C.P. 64710 Monterrey, Nuevo León, 64710, Nuevo León, México
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A definir
México
Montecito 38, Nápoles. Torre Wtc Piso 9, 03810, Ciudad de México, México
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Esta formación tiene como principal objetivo que Aprendas y practiques el uso de las herramientas y técnicas de una gestión formal de proyectos

· ¿A quién va dirigido?

Esta formación está enfocada principalmente a las siguientes personas: Introducción a la Gerencia de Proyectos

· Requisitos

A todos aquellos Project Managers experimentados o principiantes que requieran aplicar la disciplina de Project Management en Microsoft Project

· ¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Valores Agregados: Taller de Resolución de Dudas: 3 h Simuladores (10 de 4 h cada uno): 40 h Temas Selectos Online (5 de 1 h cada uno): 5 h Duración Total Valores Agregados: 48 h

Opiniones

E

20/07/2015
Lo mejor Excelente Curso, acomodan las ideas y el conocimiento que ya tienes.

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
E

10/02/2015
Lo mejor Muy buena forma de conducir el curso y relacionarlo con situaciones prácticas, el desempeño y profesionalismo de los instructores es excelente

A mejorar .

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)
E

01/09/2013
Lo mejor Fue una gran capacitación sobre el manejo de proyectos con el PMBOK5

A mejorar El contenido de los módulos es muy completo. Puedes tomarlo trimestral o semestral.

¿Recomendarías este curso? Sí.
¿Te resultó útil esta opinión? (0)

¿Qué aprendes en este curso?

Tecnologías de la información
PMI
Administración de proyectos
1
Microsoft Project
Calidad
Recursos humanos
Comunicación en los proyectos
Gestión de riesgos
1
Procurement management
Stakeholder management
Enlaces de proyectos
Proyectos de Negocio
Calidad del proyecto
Calidad de software
TIC
DIPLOMADO PMI
Procesos en la gestión de proyectos
Procesos de control del ciclo de vida

Profesores

Profesores Certificados Por PMI
Profesores Certificados Por PMI
Instructor

Programa académico

Incluye los cursos:

  1. PMI-3999 Fundamentos en Dirección de Proyectos (21 PDUs)
  2. PMI 2030 - PMP Exam Prep Bootcamp (36 PDUs)
  3. MIC-55054 Mastering Microsoft Project 2013


Valores agregados:

  • Taller de resolución de dudas
  • 3 hrs. Simuladores 40 hrs.
  • Temas Selectos Online 5 hrs.


Proporcionar a los participantes los fundamentos sobre la administración de proyectos basados en la metodología del PMBOK5 así como mostrarle la metodología de PMI que le facilite su proceso de certificación como PMP o CAPM. Adicionalmente se busca que el participante aprenda las funciones de la herramienta de software y los conceptos de Project Management y que conviertan al software en una herramienta de apoyo efectiva.

PMI-3999 Fundamentos en Dirección de Proyectos

Temario

  • Fundamentos
  • Inicio
  • Planificación— Descubrimiento
  • Ejecución, Monitoreo y Control
  • Procesos de cierre

PMI-2030 Curso Intensivo de Preparación para el Examen PMP (36 PDUs)

Temario

  • Información general sobre los exámenes CAPM y PMP
  • Conceptos de Gerencia de Proyectos
  • Grupos de Procesos y Áreas de Conocimiento
  • Gestión de la Integración del Proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto.
  • Gestión de los Costos del Proyecto.
  • Gestión de la Calidad del Proyecto.
  • Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto.
  • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto.
  • Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto.
  • Gestión de los Interesados del Proyecto.

MIC 55054 Mastering Microsoft Project 2013

Temario

  • Introduction to Mastering Microsoft Project
  • A Quick and Easy Overview of Managing with Project
  • Setting Up a Project
  • Manually Schedule vs. Auto Schedule
  • Creating a Work Breakdown Structure
  • Identifying Task Relationships
  • Defining resources within Project
  • Making Work Package Estimates
  • Creating an Initial Schedule
  • Create a Resource Leveled Schedule
  • Managing the Project
  • Formatting Output and Printing Reports
  • Managing Multiple Projects
  • Advanced Topics
  • Examen Final
  • Taller Resolución Dudas

Modalidades: Trimestral y semestral

Formas de pago:

- Facilidades: 1 inscripción y 5 mensualidades

- Pago total: obtenga 10% de descuento sobre el precio total

Información adicional

Aprovecha los descuentos de inscripción y en mensualidades. Consúltalos cada mes en el sitio web.