PMI-RMP® (Risk) Exam Preparation

Justificación:

• Dentro del campo de la Administración de Proyectos existen nueve áreas de conocimiento en torno a las cuales se planean, ejecutan y controlan las actividades del proyecto para lograr los objetivos para los que fue creado. El área de conocimiento de Administración del Riesgo, que consiste en la identificación, planeación de respuesta y control de los riesgos del proyecto, es de vital importancia para lograr que el proyecto no se vea afectado por eventos inciertos que pudieran tener un impacto en algún aspecto de tiempo, costo o alcance en detrimento de los objetivos del proyecto.

• El profesionista dedicado a la gestión de proyectos puede especializarse en el área de conocimiento de administración del riesgo obteniendo la certificación PMI-RMP (Risk Management Professional) que otorga el PMI (Project Management Institute) demostrando con esto su conocimiento y experiencia en la aplicación de la metodología y en el uso de las técnicas y herramientas para identificar, planear las respuestas y controlar los riesgos del proyecto tanto positivos (oportunidades) como negativos (amenazas) y con esto contribuir a un mayor éxito en la ejecución del proyecto.

CONTENIDO:

Módulo I
Asesoría de Solicitud de Examen

• Al finalizar este módulo los participantes conocerán el proceso para solicitar el examen de certificación ante el PMI y contarán con elementos de apoyo para documentar su experiencia y poder ser considerados como elegibles para presentar el examen. Se espera que al finalizar el curso el participante ya haya llenado su solicitud, sea notificado como elegible por parte del PMI y pueda proceder a programar la fecha de examen en función de su conveniencia.

Temario:

• Proceso de solicitud de examen.
• Documentación de experiencia
• Elegibilidad
• Auditoria de la información.

Módulo II
Preparación para el Examen de Certificación.

• El participante conocerá la metodología de gestión de los riesgos del proyecto y las técnicas y herramientas reconocidas como las mejores prácticas de acuerdo con la última versión del PMBOK® Guide del PMI, desarrollará más de 2,000 preguntas tipo conociendo una estrategia de solución ya probada incluyendo el uso de simuladores por computadora que generan el ambiente real del examen de certificación.

Temario:

• Introducción a la gestión del riesgo de un proyecto.
• Comunicación de los riesgos en un proyecto.
• Técnicas de análisis cualitativo de riesgos.
• Técnicas de análisis cuantitativo de riesgos.
• Planeación de respuestas a los riesgos.
• Monitoreo y control de riesgos.
• Integridad en los procesos de gestión de los riesgos.