PMI-SP® (Scheduling) Exam Preparation en Mexico

Justificación:

• Dentro del campo de la Administración de Proyectos existen nueve áreas de conocimiento en torno a las cuales se planean, ejecutan y controlan las actividades del proyecto para lograr los objetivos para los que fue creado. El área de conocimiento de Administración del Tiempo, que consiste en la planeación y control del cronograma (schedule) del proyecto usando técnicas y herramientas reconocidas como las mejores prácticas, es de vital importancia para lograr que el proyecto se entregue dentro del horizonte de tiempo planeado, cumpliendo con ello uno de los principales objetivos de todo proyecto.

• El profesionista dedicado a la gestión de proyectos puede especializarse en el área de conocimiento de administración del tiempo obteniendo la certificación PMI-SP (Scheduling Professional) que otorga el PMI (Project Management Institute) demostrando con esto su conocimiento y experiencia en la aplicación de la metodología y en el uso de las técnicas y herramientas para planear, mantener y controlar el programa de cualquier proyecto.

CONTENIDO:

Módulo I
Asesoría de Solicitud de Examen

• Al finalizar este módulo los participantes conocerán el proceso para solicitar el examen de certificación ante el PMI y contarán con elementos de apoyo para documentar su experiencia y poder ser considerados como elegibles para presentar el examen. Se espera que al finalizar el curso el participante ya haya llenado su solicitud, sea notificado como elegible por parte del PMI y pueda proceder a programar la fecha de examen en función de su conveniencia.

Temario:

• Proceso de solicitud de examen.
• Documentación de experiencia
• Elegibilidad
• Auditoria de la información.

Módulo II
Preparación para el Examen de Certificación.

• El participante conocerá la metodología de gestión del cronograma de proyectos del PMI de acuerdo con la última versión de la norma Practice Standar for Scheduling® , desarrollará más de 2,000 preguntas tipo conociendo una estrategia de solución ya probada incluyendo el uso de simuladores por computadora que generan el ambiente real del examen de certificación.

Temario:

• Introducción a la gestión del cronograma de un proyecto.
• Misión del cronograma.
• Generación, mantenimiento y análisis del cronograma.
• Comunicación y control del cronograma.
• Diagramas de barras e hitos.
• Elementos de una red.
• Método de la ruta crítica.
• Método de la cadena crítica.
• Método PERT.
• Asignación y nivelación de recursos.
• Técnicas de compresión de tiempo en proyectos.
• Control del cronograma.