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Cepade México

Prácticas de Gestión Aplicada a la Empresa


Cepade México (México)

Curso - Online

Duración

150 Horas

Requisitos

Imprescindible disponer de ordenador con conexión a Internet. Tener conocimientos de trabajo con Internet a nivel de usuario básico.

$1,200 (USD) - ($15,516) IVA inc.

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Tipo Curso Duración 150 Horas
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Certificado / Título Ver detalles en el Programa.
Convalidaciones 6 créditos ECTS . Son válidos para la obtención de los Certificados de Experto y ejecutivo y Diplomas de Especialista y Master
Dirigido a CEPADE puede ser considerado como un Centro de Formación Permanente para Directivos y Profesionales en las diferentes áreas de la gestión Empresarial o como una Escuela de Negocios. Se diferenciará entre los alumnos con titulación universitaria y los que no la tengan, mediante el tipo de Certificado obtenido al final del curso (ver detalles en el Programa).
Para qué te prepara Formación a Distancia en las diferentes áreas de la gestión Empresarial y los Negocios, según el curso elegido.
Requisitos
Imprescindible disponer de ordenador con conexión a Internet. Tener conocimientos de trabajo con Internet a nivel de usuario básico.
Precio $1,200 (USD) - ($15,516) IVA inc.
Facilidades
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Temario

Prácticas de Gestión Aplicada a la Empresa
Descripción del curso:

Módulo 1:
  • La presentación y el análisis de la documentación de la empresa.
  • Estudio de los elementos básicos para el análisis de la documentación de una empresa.
  • El estudio de los principales ratios como indicadores de la situación de la empresa a una fecha determinada.
  • Análisis de la estrategia de la empresa: la filosofía, las metas, las políticas, los objetivos, los programas,etc.
  • Los diferentes métodos de definir y evaluar una estrategia.
  • El control de gestión y la estrategia de la empresa.
  • La estrategia de diversificación.
Módulo 2: Se van a estudiar los cuatro casos prácticos.

Caso I:
  • Análisis de la estrategia de una empresa.
  • En el análisis de la estrategia de una empresa hay que resaltar la exposición de los factores clave que interesan analizar para describir la estrategia diseñada por la empresa, y las variables clave que tienen que ver con todas las áreas de una empresa.
  • Los hombres, los equipos, las responsabilidades, las relaciones personales entre los directivos, la constatación de la existencia de una visión de futuro, la filosofía que se persigue,etc.
  • La empresa que se ha elegido es MAHOU, que es una empresa que se dedica a la fabricación de cervezas y que ha ido absorbiendo diversas empresas del mismo sector.
Caso II:
  • La estrategia, los planes comerciales y el control del negocio.
  • Para estudiar los objetivos ya citados hay que tener bien definidas las metas y objetivos básicos de la empresa, inducir una filosofía de hacer las cosas, establecer unos sistemas, poner en práctica la organización más adecuada, aplicar unas políticas concretas siguiendo un plan o programa consistente y establecer unos criterios que posibiliten un crecimiento sostenido, sobre la base de un entendimiento de los responsables de las áreas clave.
  • La empresa elegida es SOS CUETARA, que durante los últimos años ha seguido una política agresiva de compra y fusiones en el sector de la alimentación.
Caso III:
  • El crecimiento sostenido.
  • Cómo crecer sin arriesgarse a llegar a una situación de iliquidez.
  • La empresa elegida es CAMPOFRÍO, empresa del sector cárnico, embutidos, etc.
Caso IV:
  • La crisis en la empresa.
  • Las crisis suelen ser el resultado de crecimientos de la empresa no sostenibles y mal gerenciados.
  • La empresa evoluciona en etapas que se identifican con momentos críticos en los que su volumen de actividad y su balance requieren nuevos gestores, una nueva estrategia.
  • Si las decisiones no se toman a tiempo se llega a situaciones críticas en las que han de adoptarse estrategias de crisis.
  • La empresa selecciónada es VISCOFÁN.
Metodología:
  • Horarios: al ser cursos de formación A distancia, el estudio lo puede realizar en el horario que tenga disponible.
  • Cada curso cuenta con una documentación que se descarga a través de Internet.
  • El profesor responde a las dudas a través del Campus Virtual. La comunicación entre alumnos sobre los contenidos del curso también se establece a través del Campus Virtual.
  • Se realizan pruebas de evaluación continuas y algunas deben enviarse al profesor para su revisión.
  • Para culminar el curso, el alumno deberá realizar un examen final presencial de 1 hora que se realizará en su Institución elegida. El alumno dispone de 2 convocatorias de examen.
  • Los alumnos residentes en otros países deben consultar con su Institución Asociada.
Certificados:
  • Por cada uno de los cursos concluídos el alumno obtendrá un Certificado de Aptitud.
  • Igualmente podrá solicitar un Certificado de Participación si mantiene una participación activa en el Aula Virtual y aprueba las Evaluaciónes a través de Internet.
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