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Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI

Fundación General de la Universidad de Salamanca
Online
Descuento por inscripción anticipada

710 € - ($ 15,324) 675 € - ($ 14,568)
IVA exento

Información importante

  • Curso
  • Nivel avanzado
  • Online
  • Duración:
    3 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Campus virtual
  • Servicio de consultas
  • Tutorías personalizadas
  • Clases virtuales
Descripción

¿Eres director de proyectos y te gustaría tener la Certificación PMP? Entonces, este es el curso que estabas esperando. La Fundación General de la Universidad de Salamanca te presentan este Curso de Preparación de la Certificación PMP-PMI, para aprobar el examen y ser un director de proyectos certificado.

No te quedes sin la certificación, el curso tiene una duración de tres meses, excelentes para que te prepares a la perfección y hagas tu examen con éxito. Las clases serán impartidas por profesores PMP, a través de videoconferencias grabadas y podrás tomar tu curso cuando mejor te convenga. No tienes que preocuparte por ir a clases, lo puedes hacer todo desde casa y en el horario que te venga mejor, tú organizas tu propio tiempo.

Además de prepararte para el examen PMP y sentir confianza al momento de presentarlo, adquirirás conocimientos más allá de la guía PMBOK y que te servirán en el desarrollo de cualquier proyecto. Y si así lo quieres, puedes continuar tus estudios en gestión de proyectos y tener una maestría internacional, que te ayudaría a ser mejor en el mundo laboral.

¿Qué esperas para certificarte? No lo pienses más, haz clic en “Pide información” e inscríbete ahora.

Información importante

Earlybird: 5% de descuento

Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo es preparar al alumno a convertirse en un verdadero Project Management Professional Certificado (PMP).

· ¿A quién va dirigido?

Profesionales con título universitario y tres años de experiencia. Aquellas personas que no disponen de experiencia en dirección o gestión de proyectos podrán presentarse a la Certificación de nivel inferior: CAPM

· ¿Qué pasa después de pedir información?

Recibirá información de forma personalizada sobre el contenido del curso: profesorado, formato, metodología de trabajo, material utilizado etc.

Opiniones

J

20/06/2016
Lo mejor La metodología es muy buena, me encanta la parte de los videos, ya que se tiene la posibilidad de revisarlos una y otra vez hasta entender al 100% lo que tratan de explicar.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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E

13/05/2016
Lo mejor Uno de los valores agregados de este curso, a mi criterio, es la eficacia en cada una de las ponencias realizadas por el profesor Antonio Oliva; sin lugar a dudas, su método práctico de exponer una metodología tan compleja como es la de PMI la hace fácil de comprender. Las sesiones pregrabadas, material de estudio, simuladores, y demás herramientas complementan las eficaces explicaciones de cada área de conocimiento, facilitando la comprensión de la naturaleza y el porqué de las mismas.

A mejorar Nada.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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E

01/03/2016
Lo mejor El curso tiene un excelente nivel, en cuanto a su nivel de comprensión, material didáctico y reproducción de clases grabadas, lo que permite hacer más llevadero y comprensible los temas de las unidades de estudio. El material de estudio es el disponible por el curso, como la guía del PMBOX 5ta edición, el libro Director de Proyectos de Pablo Lledó, las diapositivas de las videoconferencias, y el libro del Valor Ganado de Antonio Oliva González. Con todo este material, con las consultas y la participación a través del foro, mi situación actual de compresión es óptima y estoy en todo momento con las dudas resueltas. También noto un importante avance en la fijación de conocimientos y manejo de métodos de normal desarrollo en la Dirección de Proyectos. Por lo cual siento que el camino es el correcto para obtener la Certificación del PMP.

A mejorar Nada.

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J

13/01/2016
Lo mejor El sistema con conferencias grabadas que puedes ver cuando tienes tiempo y los test de examen.

A mejorar No me gusta trabajar con varios documentos de estudio, pierdes mucho tiempo.

¿Recomendarías este curso? Sí.
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E

09/01/2016
Lo mejor El curso ha sido muy efectivo, antes de incluso haberlo terminado me habían llamado para ocupar la posición de project manager en un cliente importante a nivel europeo. Actualmente trabajo como project manager, gestionando proyectos de infrastructura informática. El curso me ha ayudado muchísimo, no creo que hubiese sido capaz de gestionar proyectos sin estos conocimientos.

A mejorar Nada.

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¿Qué aprendes en este curso?

Dirección y gestión de proyectos
Teoría de la metodología del PMI
Ejercicios Prácticos
Áreas de conocimiento
Grupos de proceso
Simulador de examen especializado
Tutorización personalizada
Fases del ciclo de vida del proyecto
Planificación de actividades
Project Management Body of Knowledge
Fundamentos para la dirección de proyectos
Mapa de contenidos
Áreas de conocimiento para la dirección de un proyecto
Gestión de la integración de un proyecto
Trabajo en grupos de proceso
Claves para el examen
Aspectos fuera de la guía PMBOK
Consejos útiles para la dirección de proyectos
Simulación y práctica para el examen
Gestión de los interesados

Profesores

Antonio Oliva González
Antonio Oliva González
Project Management Professional

Pablo Lledó
Pablo Lledó
Project Management Professional

Programa académico

1. El PMBOK, Objetivos y contenido.
1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía
1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos
1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición
1.4.Objetivos
1.5.Mapa de contenidos
1.6.Secciones del PMBOK
1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos
1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
1.7.Resumen
1.8.Cuestionario
1.9.Algunas claves para el examen

2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos
2.1.Capítulo I: Introducción;
2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos
2.1.2.Elementos Fundamentales.
2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto
2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo
2.2.3.Interesados
2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
2.3.Resumen
2.4.Cuestionarios
2.5.Claves para el examen

3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto
3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación
3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación
3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución
3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control
3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre
3.2.Resumen
3.3.Cuestionarios
3.4.Claves para el Examen

4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS

4.1.Gestión de la Integración del Proyecto
4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios
4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase
4.1.7.Resumen
4.1.8.Cuestionarios
4.1.9.Claves para el Examen

4.2.Gestión del Alcance del Proyecto
4.2.1.Planificar la Gestión del alcance
4.2.2.Recopilar Requisitos
4.2.3.Definir el Alcance
4.2.4.Crear la EDT
4.2.5.Verificar el Alcance
4.2.6.Controlar el Alcance
4.2.7.Resumen
4.2.8.Cuestionarios
4.2.9.Claves para el Examen

4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto
4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma
4.3.2.Definir las Actividades
4.3.3.Secuenciar las Actividades
4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades
4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades
4.3.6.Desarrollar el Cronograma
4.3.7.Controlar el Cronograma
4.3.8.Resumen
4.3.9.Cuestionarios
4.3.9a.Claves para el Examen

4.4.Gestión de los Costos del Proyecto
4.4.1.Planificar la Gestión de los costos
4.4.2.Estimar los costos
4.4.3.Determinar el Presupuesto
4.4.4.Controlar los costos
4.4.5.Resumen
4.4.6.Cuestionarios
4.4.7.Claves para el Examen

4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto
4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad
4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad
4.5.3.Realizar el Control de Calidad
4.5.4.Resumen
4.5.5.Cuestionarios
4.5.6.Claves para el Examen

4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos
4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto
4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto
4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto
4.6.5.Resumen
4.6.6.Cuestionarios
4.6.7.Claves para el Examen

4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones
4.7.2.Gestionar las Comunicaciones
4.7.3.Controlar las Comunicaciones
4.7.4.Resumen
4.7.5.Cuestionarios
4.7.6.Claves para el Examen

4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto
4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos
4.9.2.Identificar los Riesgos
4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos
4.9.6.Controlar los Riesgos
4.9.7.Resumen
4.9.8.Cuestionarios
4.9.9.Claves para el Examen

4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones
4.10.2.Efectuar las Adquisiciones
4.10.3.Controlar las Adquisiciones
4.10.4.Cerrar las Adquisiciones
4.10.5.Resumen
4.10.6.Cuestionarios
4.10.7.Claves para el Examen

4.11. Gestión de los interesados
4.11.1.Identificar a los Interesados
4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados
4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados
4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados
4.11.5.Resumen
4.11.6.Cuestionarios
4.11.7.Claves para el Examen

5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.
7. Simulación del examen de certificación
8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®

Información adicional

Esta metodología se consolida como la más completa. Así lo confirman todos nuestros alumnos, quienes demuestran su satisfacción no solo por aprobar el examen PMP® sino también por haber adquirido profundos conocimientos y tener la confianza necesaria al momento de aplicarlos.   Además, apostamos por la formación de alto nivel ofreciendo la posibilidad a nuestros alumnos de seguir formándose en Dirección y Gestión de Proyectos hasta conseguir el diploma de nuestra Maestría Internacional (su composición modular facilita la formación de nuestros alumnos al permitirles organizarse según la disponibilidad de cada uno).

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