Procesos de Solución Efectiva de Problemas
Curso
En Monterrey
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IMECAF
Curso En línea$ 2,640 más IVA -
EDUCA BUSINESS SCHOOL.
Maestría En línea$ 16,274.16 $ 21,156.41*Precio estimado
Importe original en EUR:
900 € 1,170 €
-
Fundación de Investigación para el Desarrollo Profesional (FINDES)
Curso En línea$ 8,865 $ 9,850 más IVA -
IMECAF
Curso En línea$ 4,999 -
ESIBE Escuela Iberoamericana de Postgrado
Maestría En línea$ 24,863.30 $ 65,096.63*Precio estimado
Importe original en EUR:
1,375 € 3,600 €
-
CIDES
Curso En línea$ 5,246 IVA exento -
Kansei Capacitación y Asesoría
Curso En línea$ 6,900 $ 7,300 más IVA
Descripción
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Tipología
Taller
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Nivel
Nivel iniciación
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Metodología
In company
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Lugar
Monterrey
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Horas lectivas
12h
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Duración
1 Día
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Inicio
Fechas disponibles
Entender y aplicar la metodología de solución de problemas para la mejora de procesos en baja productividad, problemas de calidad, niveles altos de desperdicio y presencia recurrente de los mismos problemas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
Inicio
Inicio
Acerca de este curso
Definir adecuadamente los pasos requeridos para la solución efectiva de problemas.
Analizar el problema e identificar las causas físicas, humanas y administrativas que lo provocan.
Controlar que las causas del problema se vuelvan a presentar al implementar sistemas que eviten su recurrencia.
El presente curso va dirigido a ingenieros, técnicos y personal que participen en proyectos de mejora o sean responsables de la selección, análisis y solución de problemas en sus respectivas áreas de trabajo. (Calidad, producción, manufactura, ingeniería, mantenimiento)
ninguno
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 reseñas en los últimos 12 meses
Este centro lleva 8 años en Emagister.
Materias
- Diagrama de Pareto
- Solución de problemas
- Proyectos
- Gestión de proyectos
- Resolución de conflictos
- Ingeniería de procesos
- Productividad
- Eficiencia
- Habilidades gerenciales
- Esfuerzo y beneficio
Programa académico
Módulo 1: Procedimientos para priorizar problemas y definición del proyecto.
• Captura de Información·Diagrama de Pareto·Matriz Beneficio / Esfuerzo·Matriz Ocurrencia / Severidad·Definición del Problema·Establecer Medida de Contención
Módulo 2: Procedimientos para Análisis e identificación de Causa - Raíz
• Principio Causa - Efecto·Establecer Modos de Falla·Establecer Hipótesis para cada Modo de Falla·Posibles fuentes de problemas·Identificación de raíces físicas·Búsqueda de evidencias.·Identificación de raíces humanas·Identificación de raíces latentes (administrativas)·Establecer soluciones viables y posible replicación
Módulo 3: Implementar y controlar.
·Métodos de control ·Dispositivos a prueba de error (Poka –Yoke) ·Cierre de Proyecto¿Necesitas un coach de formación?
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