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Competitividad Organizacional, S. C.

Programa de Coaching Efectivo a Ejecutivos en Monterrey, N. L.


Competitividad Organizacional, S. C. (México)

Curso - Presencial

Lugar

Monterrey, N. L.

Duración

2 Dias

Inicio

15/12/2008

Requisitos

Deseos de aprender tecnicas modernas de gestion efectiva del recurso humano para enfocarlo su mejora y en la efectividad.

$9,200 IVA inc.

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Detalles de Programa de Coaching Efectivo a Ejecutivos en Monterrey, N. L.

Tipo Curso Duración 2 Dias
Método / lugar contactar con el responsable A domicilio / Presencial en Monterrey, N. L. dónde
Certificado / Título Diploma en Coach Ejecutivo.
Alumnos por clase 15
Prácticas 20% del tiempo
Dirigido a Directores, Gerentes y Directivos de Recursos Humanos, Productividad, DO, Ventas, Mercadotecnia, Administracion, Finanzas.
Para qué te prepara Con nuestro curso Ud. aprendera El Programa Coaching Efectivo a Ejecutivos y podra llevarlo e implementarlo en su empresa que le permite identificar y poner en accion las fortalezas del equipo ejecutivo, enfocandolas a retos de alto nivel productivo.
Requisitos
Deseos de aprender tecnicas modernas de gestion efectiva del recurso humano para enfocarlo su mejora y en la efectividad.
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Temario Programa de Coaching Efectivo a Ejecutivos en Monterrey, N. L.

Programa de Coaching Efectivo a Ejecutivos

Programa de Coaching Efectivo a Ejecutivos

Innumerables estudios demuestran que el Coaching es la habilidad determinante del exito de un directivo efectivo.

Coaching a Ejecutivos es la herramienta imprescindible con la que un directivo genera en los ejecutivos actitudes de alto desempeño que producen un efecto multiplicativo que “contagia” a toda la organización.

Coaching Efectivo a Ejecutivos es un Programa que hemos desarrollado tomando la experiencia de exito en empresas grandes y pequeñas en Mexico y alrededor del mundo que se enfoca en crear el entorno de automotivacion al logro de metas de excelencia en su empresa.


Temario:
Con este curso Ud.
1. Dominara las Bases del Coaching Efectivo a Ejecutivos a efecto de:
1.1 Determinar y aprovechar las oportunidades del potencial ejecutivo
1.2 Eliminar las barreras no manifiestas a la efectividad operativa.

2. Podra crear el Entorno Organizacional Receptivo y Participativo al Coaching:
2.1 Evaluar y aprovechar sus propias oportunidades de Coach Efectivo.
2.2 Identificar los “Facilitadores Organizacionales”
2.3 Ofrecer a sus ejecutivos “Los 7 Beneficios de Desarrollo Individual del Coaching Efectivo a Ejecutivos”.
2.4 Hacer su “Invitacion Organizacional al Aprovechamiento del Coaching
Efectivo”
2.5 Cancelar las “Autolimitantes Organizacionales”
2.6 Practicar “El Credo del Coach Ejecutivo”

3. Lograra instituir en su empresa nuestro probado Metodo para dar Coaching Efectivo a
Ejecutivos basado en:
3.1 Seguimiento de las 10 Reglas del Coaching Efectivo
3.2 Dominio de las Habilidades del Coach Efectivo
3.3 Aplicación del Proceso:
3.3.1 La Actitud del Coach Efectivo
3.3.2 La Plataforma de Conocimiento Organizacional
3.3.3 Guia del Procedimiento Detallado

4. Se especializara en nuestra Metodologia del Coaching Actitudinal Efectivo a
Ejecutivos que elimina las autorestricciones al desempeño ejecutivo y genera un enfoque a la efectividad operativa en su empresa mediante:
4.1 Coaching Actitudinal Correctivo (CAC): Excluir las actitudes indeseables.
4.2 Coaching Actitudinal Inspirativo (CAI ): Promover las actitudes deseables.
5. Establecera: Metas de Desempeño:
5.1 Del Coach Efectivo.
5.2 De los Ejecutivos.
5.3 Al Programa de Coaching Efectivo para Ejecutivos en su empresa.

Al final del curso se le entregara la Guía del Coach Efectivo a Ejecutivos con todos los lineamientos de su ejercicio para su facil consulta y aplicacion diaria.


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Instalaciones y fechas



Dónde Monterrey, N. L., Tercera Av. 875 Parque de Negocios Zimex. Santa Catarina, N. L. ver mapa
Cuándo Inicio: 15/12/2008 Fin: 15/12/2015 ver calendario
 

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Sobre Competitividad Organizacional, S. C.

Descripción del centro
Competitividad Organizacional, S. C. está ubicada en Monterrey, N. L. México.
Contamos con 2 áreas principales de servicio integral a nuestros clientes:

1. Consultaría en Efectividad de Negocios: Solución ProfitMax & ProfitWare

2. Desarrollo del Capital Humano y del Liderazgo: Modelo MIDe*

1. Efectividad de Negocios.
Nuestro Modelo de Efectividad ProfitMax* se implementa en negocios que requieren:

a) Incrementar sus Utilidades sensiblemente y en corto plazo.

b) Elevar su competitividad en el mercado actual o en nuevos mercados.

c) Mejorar el orden, control y la agilidad en su operación que la eleven al nivel de excelencia.

d) Integrar a todas sus áreas en los objetivos, la comunicación y la acción.

e) Proveer a todos los responsables de información clave para la toma de decisiones en tiempo real.

f) Alinear la operación a los requerimientos y expectativas del cliente.

g) valuar en tiempo real la efectividad de la empresa y su resultado en Utilidades Incrementales Generadas.


2. Desarrollo del Capital Humano y del Liderazgo.
Nuestro Modelo Integral de Desarrollo del Capital Humano y del Liderazgo MIDe* esta formado por modernos y útiles talleres, cursos y diplomados enfocados a promover la excelencia en el personal.

Nuestro Modelo se compone de 4 soluciones integrables:

a) Actitudes Culturales: Comunicación, Motivación, Coaching, Relaciones Interpersonales, Inteligencia Emocional, Desarrollo Cultural, etc.
b) Habilidades de Desempeño:
Negociación, Trabajo en Equipo, Solución de Conflictos, Manejo de Quejas, Empoderamiento, Feedback, etc.
c) Capacidades de Efectividad:
Creatividad, Innovación, Tormenta de Ideas, Toma de Decisiones, Solución de Problemas, Gestión de Efectividad, etc.
d) Herramientas de Cambio:
Información, Inteligencia, Generación de Escenarios, Manejo de Incertidumbre, Solución a la Complejidad, Enfrentando una Crisis, Gestión del Cambio, etc.
e) Liderazgo Efectivo:
Desarrollo de Líderes Efectivos, Desarrollo de la Mujer Líder, etc.
Nuestro Director el Ing. Sergio Gonzalez posee Maestria de la Universidad de Stanford y otra de la Universidad Duxx.
Ha apoyado a Pymes mexicanas y empresas transnacionales como Coca-Cola, General Motors, Borden, Carrier, Grupo GIS, Nissei, etc.
Estamos reconocidos y certificados como Consultores de Pymes por la Camara Nacional de Empresas de Consultoria y por el Conacyt en el Registro Nacional de Instituciones y Empresas de Ciencia y Tecnolgia.
Estamos certificados como Articuladores de Redes Horizontales por la Camara Nacional de la Industria Electronica de Telecomuniaciones y Tecnologias de la Informacion (CANIETI).
Hemos participado con propuestas de Innovacion de Procesos en el Fondo de Innovacion de la Secretaria de Economia.

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