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Programa de Desarrollo Directivo

en Business School S. C. (México)

Curso Presencial

Lugar:

Querétaro

Precio:

Duración:

3 Meses

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Requisitos:

Admisiones • No es requisito tener formación universitaria, pero sí lo es la experiencia en el desempeño ... ver más

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Para qué te prepara:

El PDD, es un Programa orientado claramente a la práctica gerencial, dirigido a quienes tienen actualmente la responsabilidad operativa de las áreas funcionales de sus organizaciones.

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Tipo Curso Duración 3 Meses
Método / lugar contactar con el responsable Presencial en Querétaro dónde
Dirigido a El Programa se dirige a quienes, teniendo la responsabilidad de un área funcional dentro de sus organizaciones, necesitan adaptar sus capacidades directivas al entorno actual. Se busca reunir grupos con diversa formación y variada experiencia en diferentes áreas operativas, pertenecientes a los más diversos sectores de la economía.
Para qué te prepara El PDD, es un Programa orientado claramente a la práctica gerencial, dirigido a quienes tienen actualmente la responsabilidad operativa de las áreas funcionales de sus organizaciones.
Requisitos
Admisiones • No es requisito tener formación universitaria, pero sí lo es la experiencia en el desempeño de funciones directivas o ejecutivas. • Los interesados deben completar una solicitud y remitirla con anticipación para facilitar el proceso de admisión, que finaliza con una entrevista personal. • Es conveniente finalizar el proceso de admisión 15 dias antes del comienzo del Programa.
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Ebc, Escuela Bancaria Y Comercial
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Temario

Programa de Desarrollo Directivo
El PDD brinda la oportunidad de desarrollar:

  • Una visión integradora y global de la organización.
  • Capacidades para la conducción, formación e integración de equipos.
  • La aplicación de herramientas básicas y las técnicas más recientes.
  • Habilidades de planificación y análisis orientadas a la toma de decisiones.
  • Metodologías Interactivas

    La enseñanza por el método del caso consiste en dialogar sistemáticamente sobre un caso que ocurrió en la realidad. Individualmente y en conjunto, se analizan hechos, posibilidades, problemas y actitudes humanas en la empresa, con la finalidad de tomar mejores decisiones.

    El método del caso se complementa con:
    • Módulos Outdoors.
    • Simuladores de Negocios.
    • Talleres de trabajo.
    • Equipos multidisciplinario.

    Programa Académico

    Contenidos

    1. Los problemas directivos y el entorno del manager.
  • La naturaleza de los problemas directivos.
  • El entorno empresario actual.
  • La evolución de la teoría de la organización.
  • Los cambios en las empresas y los modelos estratégicos.
  • El mundo de las ideas y el management.
  • La relación empresa-entorno.
  • 2. Las personas en la organización.
  • Las motivaciones en el trabajo.
  • El manejo de las personas.
  • Estilo personal y liderazgo.
  • Liderazgo personal.
  • 3. Las disciplinas funcionales.
  • Fundamentos básicos y herramientas de las áreas funcionales:
  • Contabilidad y costos.
  • Finanzas operativas.
  • Dirección comercial: marketing y ventas.
  • Dirección de las operaciones.
  • Dirección de personal.
  • 4. Pensando y actuando estratégicamente.
  • Pensamiento estratégico.
  • Modelos estratégicos.
  • Estrategias alineadas con la estrategia de la organización.
  • Diseño e implementación del cambio.
  • El impacto de la estrategia en los stakeholders.
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