Programa de Especialización Indispensable para el Jefe de Mantenimiento

Industrial Training
En Monterrey y Distrito Federal

$ 8,400
más IVA
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Información importante

  • Curso intensivo
  • Nivel avanzado
  • En 2 sedes
  • 14 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

La gestión del mantenimiento industrial es una tarea compleja. Mejorar el mantenimiento es la responsabilidad del director/jefe/responsable de este departamento. Pero, ¿cómo organizar y estructurar este servicio?, ¿cómo cumplir con la aportación esperada a los objetivos y resultados de la empresa?
Para conseguirlo es imprescindible dominar los puntos fundamentales que componen la actividad del mantenimiento.

Información importante Instalaciones

Dónde se imparte y en qué fechas

Inicio Ubicación
A definir
Distrito Federal
Ciudad de México, México
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A definir
Monterrey
Nuevo León, México
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

- Planifiar y programar los trabajos de mantenimiento - Diseñar la planifiación de los diferentes tipos de mantenimiento - Gestionar la disponibilidad, fibilidad y mantenibilidad - Confeccionar un presupuesto de mantenimiento que le asegure el control de los costes - Gestionar los RR.HH. involucrados en las actividades de mantenimiento - Organizar con efiiencia el almacén de repuestos de mantenimiento - Contratar con garantías de calidad y seguridad a diferentes proveedores - Aplicar soluciones informáticas en mantenimiento - Controlar y auditar la actividad del mantenimiento

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Jefe de Mantenimiento
Optimización de los recursos de mantenimiento

Profesores

Vicente Estrada Arquieta
Vicente Estrada Arquieta
Capacitador

En Industrial Traninig Tenemos los Mejores Capacitadores del Área Industrial. En el siguiente link hay una síntesis de la preparación de los capacitadores del curso: http://www.industrialusa.com.mx/CVInstructores/VICENTE%20ESTRADA%20ARQUIETA.pdf

Programa académico

1.Visión y estrategia del Mantenimiento Industrial

- Ciclo de vida de las instalaciones
- El proceso de mantenimiento
-Evolución histórica del mantenimiento
-Tipos de mantenimiento
-Visión y estrategia. Cuadro de mando integral
-La aportación del mantenimiento a los objetivos y resultados de la empresa

3.El mantenimiento preventivo

- Fundamentos del mantenimiento preventivo
- Defiición del plan de mantenimiento
- Criticidad de los equipos
- Organización de las actividades preventivas
- Plan de lubricación y engrase
-Control del cumplimiento del mantenimiento preventivo

4.El mantenimiento predictivo

- Fundamentos del mantenimiento predictivo
- Sistemas de monitorizado
- Benefiios del predictivo
- Técnicas de predictivo por especialidad. Desde la vibración al posicionador inteligente

2.Planifiación y programación de los trabajos de mantenimiento

- Planifiación de los trabajos
- Programación de los trabajos
- Indicadores
- Planifiación de paradas programadas

5.Otros sistemas de mantenimiento

- Mantenimiento basado en inspecciones (IB)
- Mantenimiento proactivo
- Mantenimiento modifiativo
- TPM

6.Gestión de la Disponibilidad, Fiabilidad y Mantenibilidad

- Control y medida de la Disponibilidad
- Técnicas de ingeniería de Fiabilidad
- RCM

7.Control de costes de mantenimiento

- Cómo confeccionar un presupuesto de mantenimiento para su optimización
- Medidas de control de costes de los trabajos de mantenimiento
- Medidas de control presupuestario en el departamento

8.La gestión del equipo humano del departamento de mantenimiento

- Estructura del servicio y del departamento. Organigramas
- Defiición y reparto de funciones: cómo asegurar una distribución y reparto efiiente
- Selección y formación del equipo
- La necesaria colaboración producciónmantenimiento.
-Cómo lograr la coordinación y colaboración entre ambos equipos
- Productividad del personal de mantenimiento

9.Almacén de repuestos de mantenimiento: los stocks y la disponibilidad de recambios

- La importancia de un almacén de repuestos de mantenimiento
- Aspectos claves sobre organización de un almacén de repuestos: procedimientos y sistemas de codifiación
- El sistemas de aprovisionamiento: elementos críticos del proceso de reposición de repuestos y técnicas de
previsión de stock
- Indices de almacén

10.Contratación de servicios de mantenimiento

- Qué estrategias seguir para la contratación de servicios de mantenimiento
- Proceso de cualifiación de contratistas
- Aspectos críticos a contemplar en el reparto de tareas entre personal propio y contratado
- Modalidades de contratación

11.Sistemas de gestión de mantenimiento asistido por ordenador: los sistemas informáticos al servicio del
departamento de mantenimiento

- Importancia de los sistemas de gestión de mantenimiento
- Puntos a tener en cuenta a la hora de implantar un GMAO
- Soluciones para los diferentes estadios del mantenimiento

12.Auditorías: el control y medidade los resultados del mantenimiento

- Mejora continua
- Qué y cómo controlar: ratios e indicadores de control y gestión
- Autoauditorías
- Benchmarking

Información adicional

Sede: Monterrey, N.L.
Sede: México, D.F.

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