Project Básico en Mexico D.F.

CONTENIDO TEMÁTICO

1. Introducción a la gestión de proyectos
1. Definición de un proyecto
2. Visión de los proyectos en términos de tiempo, coste y ámbito
3. Gestión de las delimitaciones del proyecto
4. La gestión de proyectos

2. Introducción a Microsoft Project
1. Gestión de Proyectos con Microsoft Project
2. Análisis de las Vistas. .
3. Análisis de los Informes.
4. Creación de un Nuevo Plan de Proyecto.
5. Ajuste del Horario no Laborable.
6. Introducción a las Propiedades de Proyecto.

3. Tareas de un proyecto
1. Lluvia de ideas
2. Identificación y organización de Tareas
3. Identificación de tareas primarias y secundarias
4. Integración de Ideas al Project

4. Creación de una Lista de Tareas
1. Introducción de Tareas.
2. Estimación de la Duración.
3. Introducción de un Hito.
4. Organización de las Tareas en Fases.
5. Vincular Tareas.
6. Documentar Tareas.
7. Comprobación de la duración del plan.

5. Configuración de los Recursos
1. Configuración de los Recursos Humanos.
2. Configuración de los Recursos de Equipamiento.
3. Configuración de los Recursos Materiales.
4. Introducción de los Costes del Recurso.
5. Ajuste del Horario Laboral para Recursos Individuales.
6. Documentación de Recursos
7. Asignación de Recursos a las Tareas.
8. Asignación de Recursos Adicionales a una Tarea.
9. Asignación de Recursos Materiales a las Tareas.

6. Formato e Impresión de un Plan
1. Creación de una Vista Diagrama de Gantt Personalizada.
2. Representación de Objetos en un Diagrama de Gantt.
3. Formato del Texto en una Vista.
4. Formato de Impresión de informes.

7. Seguimiento del Progreso de las Tareas.
1. Almacenamiento de una Línea de Base del Proyecto.
2. Seguimiento de un Proyecto Según lo Previsto.
3. Introducción del Porcentaje Completado de una Tarea.
4. Introducción de los Valores Reales de las Tareas.

8. Refinamiento de los detalles de la tarea
1. Ajuste de las relaciones de tarea.
2. Configuración de delimitaciones de tarea.
3. Visualización de la ruta critica del proyecto.
4. Interrupción del trabajo en una tarea.
5. Ajuste del periodo laborable para tareas individuales.
6. Cambio del tipo de tarea.
7. Introducción a las fechas límite.
8. Introducción de costes fijos.
9. Configuraciones de tareas repetitivas.

9. Refinamiento de los detalles del recurso de asignación.
1. Introducción de varias tasas de coste para un recurso.
2. aplicación de tasas de coste en diferentes periodos.
3. Disponibilidad de recursos en diferentes horarios.
4. Demora en comienzos de las asignaciones.
5. Aplicación de perfiles.
6. Aplicación de tasa de consumo.

10. Refinamiento del plan de proyecto
1. Análisis de la distribución de un recurso.
2. Evaluación de la distribución de un recurso.
3. Resolución manual de la sobre asignación de los recursos.
4. Redistribución de los recursos sobre asignados.
5. Análisis de los costes del proyecto.
6. Comprobación de la fecha de fin del proyecto.

11. Organización y formato de los detalles del proyecto.
1. Ordenación de los datos en una vista.
2. Agrupamiento de los detalles del proyecto.
3. Filtrado de los detalles del proyecto.
4. Personalización de las tablas.
5. Personalización de las vistas.

12. Impresión de la información del proyecto.
1. Impresión del plan de proyecto.
2. Enfoque de la gestión de proyectos.
3. Impresión de las vistas.
4. Impresión de informes.