Curso actualmente no disponible
Project Management Professional (PMP®)
Curso
En línea
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Te ayudará a comparar y elegir el mejor curso para ti y a financiarlo en cómodas cuotas mensuales.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel avanzado
-
Metodología
En línea
-
Horas lectivas
40h
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Duración
2 Meses
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Clases virtuales
Sí
La dirección de proyectos es la aplicación de técnicas, principios y prácticas a las actividades de un equipo de trabajo que va poner en práctica o implementar iniciativas para generar productos, servicios o resultados que van a ser únicos, debido a la naturaleza temporal del conjunto de actividades que los crean (Ramirez-Arias, 2016).
El profesional certificado como Project Management Professional (PMP®) es el responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. Esto se consigue mediante a comprensión y aplicación de buenas prácticas y habilidades personales que ha desarrollado a lo largo de su trayectoria laboral.
El PMP® dirige al equipo buscando el equilibrio entre sus habilidades éticas, interpersonales y conceptuales para que los interesados en el proyecto puedan interactuar de manera apropiada.
Acerca de este curso
Haber participado en proyectos.
Para los detalles sobre los requisitos para presentarse a la certificación se sugiere revisar el Project Management Professional Handbook.
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Opiniones
Materias
- Dirección
- Proyectos
- Certificación como PMP
- Gestión de proyectos
- Gestión del Alcance
- Gestión de costos
- Gestión del tiempo
- RIESGOS
- Calidad
- Comunicación efectiva
Profesores
Marcelo Ramírez
Instructor
Experience in data analysis and modeling for identification and characterization of optimization opportunities in Business Intelligence and Data Science. Advanced knowledge using Python, R Studio, Tableau and Power BI. Application of statistical tools in algorithms for data management.
Programa académico
- El enfoque de la dirección de proyectos.
- Código de ética y conducta profesional.
- Áreas del conocimiento.
- Integración.
- Alcance.
- Tiempo.
- Costos.
- Calidad.
- Recursos Humanos.
- Comunicación.
- Riesgos.
- Adquisiciones.
- Stakeholders.
- Grupos de procesos.
- Inicio.
- Planeación.
- Ejecución.
- Monitoreo y control.
- Cierre.
- Teorías de soporte.
- Planeación y programación de proyectos.
- Negociación.
- Movimiento de calidad.
- Teorías para la gestión del capital humano.
- Riesgo e incertidumbre.
- Asesoría.
- Registro al examen de certificación.
- Mejores prácticas para presentar el examen.
Información adicional
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